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PBA第二期落下帷幕,精彩瞬间已注入心田

发表日期:2016-09-11 00:00:00

PBA第二期落下帷幕,精彩瞬间已注入心田

 

2016年9月3日第五空间举办的PMI-PBA(商业分析师专业人士)顺利结束。我们努力做到与众不同,定位为在“众智”层面,在三个基本原则的指导下,采用共创共享的教练模式,彰显学友自身的智慧和力量。三个基本原则是:

 

1.  靶心聚焦在“职业竞争力”层面。紧扣PMI全球发布“项目经理能力三角“为纲,侧重在策略与商业管理的维度。通过学习,提高学友的自我认知能力,理解商业分析师(BA)角色职责和能力要求,构建项目管理环境下业务管理的思维过程和认同PMI-PBA推荐的良好做法。
 

 
 
2. 交付落实到“体验快乐”层面。以学友为本,遵循成人学习的特点,颠覆中国大陆地区认证类项目学习的固有模式,学友自身学习真正需求绝对不是获得一张证书。通过PMI-PBA知识体系框架引导,我们直面项目实践中真实的人、真实的问题,学会和感悟作为商业分析师(BA)应该有的解决问题的思路和做法。在交付过程中鼓励学友参与分享,杜绝照本宣科,死记硬背的交付模式。

 
 
3.  价值收益呈现在构建自我知识体系,从而提高职业幸福感。 自学和面授结合,通过PMI-PBA学习机缘,整合商业分析和项目管理,重构在项目环境下的商业分析的知识体系框架,挖掘盲区和误区,为认证后的持续学习和实践找到适合自己的职业发展方向。
 
 

基于以上三个基本原则,我们采用“三轮迭代”的方式进行交付。

 
          所谓的“迭代”,本期课程由Jason担任教练(Coach),而不是知识“二传手”,“三人行,必有我师”,我们在一起每次不同的感受,缘于每一批的学友与众不同的独特魅力。
 
         “闻道有先后,术业有专攻”,尤其在需求管理层面,见识来自实践,胆识来自现实的磨练。
 
         在第二期PMI-PBA项目交付中创新的做法,得到学友的大力支持,和学友一起演绎我们的精彩,我们一起学知识长见识育胆识。本期特别感谢一下学友和志愿者的精彩分享,让我们获益匪浅。

   ●  中国大陆地区第一个PBA优秀学友(6月首批成绩3P)志愿者周裕光分享的主题:深度解析PMI-PBA食谱盒案例,解构商业模型分析工具的应用。   
 
   ●  首期获得PBA授证学友代表王燕,分享供应链产品需求和立项,演绎WATERFALL模式下需求管理的完整的体系。
 
   ●  学友代表邬彦达,结合自己在医疗互联网创业的体验,分析需求管理中的跟踪管理实践方法。 
 
   ●  学友代表胡夕祝,用UML统一建模语言,呈现“摩拜单车”的商业需求及数据流图、活动图等。   
 
   ●  学友代表朱晨,分享“吐槽网”的需求管理,分享线框图等敏捷工具在现实中的应用。 
 
   ●  学友代表陈迪,分享支付行业,作为产品经理在使用需求管理工具方面的心得。
 
   ●  学友代表陶渊琛、陈连生、汪洁瑶等同学分享的作业《加权排序矩阵》和《商业分析师工作计划》。
 
   ●  项目教练JASON本期推荐一款《TRADE-OFF》的沙盘演练,协助体验,策略构建和计划制定中需求挖掘和利益澄清的重要性,体验需求沟通管理中的挑战。
 
 
 
再次感谢第二期的学友,作为教练,我从你们学习到太多,PMI-PBA项目今年刚在中国落地,我们的工作有太多的地方需要改进,邀请你们继续参与商业分析部落,我们这次有缘相聚只是开始而已,让我们一起继续演绎精彩,一起成长,一起提升职业竞争力和职业幸福感。

小编整理了课上课下精彩照片,整理成影集,诚意分享给大家。也为这段愉快的师生情谊留个纪念~
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