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走进汇丰银行《适应性项目管理》

发表日期:2017-06-10 10:30:35

第五空间学习中心作为PMI(美国项目管理协会授权的培训机构(R.E.P),积极响应PMI走进企业”项目管理加油站”主题分享活动。

2017年”持续加油站“主题为:提升职业竞争力、提高职业幸福感。是2016年主题“构建你的知识体系,加速发展你的职业竞争力(Build your knowledge, Accelerate your career)”的升级内容。



2017年6月2日,在汇丰银行分享主题为“适应性项目管理”,针对企业的需求和期望,本期分享核心主题:如何理解敏捷项目管理,如何构建适合企业自身特点裁剪定制项目管理方法论。在此探索实践中需要考量的基本要点~


第一环节

变化驱动的视角分析项目管理不同层次的挑战,在此基础上分析预测型、混合型和敏捷项目管理方法论适用的不同情境。



第二环节

通过聆听SCRUM之父JEFF的接受访谈的内容,讨论分析,敏捷和瀑布的差异之处。



第三环节

通过简易测评,协助了解自我思维好对行为的影响,理解敏捷宣言中的第一个价值观(个人与交互胜过流程和工具,其中右项有价值,但左项更有价值)。


推荐全脑优势模型作为改进交流和团队协作的工具,在此基础上演绎不同的项目属性,需要构建不同的方法来应对。

其中需要突破的第一关,那就是自己的思维定式,敏捷思维要从自己做起,从身边做起,让人变得敏捷,流程和工具只是协助我们变得更有弹性。



第四环节

沙盘演练环节:(可惜,由于时间的关系,这个活动,没有进行,希望下次有机会可以再次在进行......)


如有企业有意愿安排在周五下午进行3个小时的公益讲座,可以联系我们服务团队。我们将非常乐意地参与其中,为企业项目化转型和发展尽一份绵薄之力。


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