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【第五空间项目管理】PMP认证培训5A学习经验分享

发表日期:2019-08-04 20:09:21

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请看上图,传说中的“压线5A”,“YOU”都到最左边了(Bug),所以我可以站着说话不腰疼了。

PMP5A 真的很简单,真的很简单,真的很简单。

对于考前十错六,考中思考人生,考后研究重考的我,PMP 5A真的很简单,真的就是运气。

因此,正儿八经的备考经验,我也没啥可分享的。无外乎,好好听老师们的叮嘱,看看学霸们的心经,然后全忘了,无奈只能仔细琢磨属于自己的见解与方法。

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读 · 代入感

要像读武侠小说一般去读PMBOOK,因为里面的所有的假设前提都是“完美”的,组织是平衡的,专家是靠谱的,资源是丰富的,流程是有人看的,需求是有人管的,问题是有人弄的,更关键的里面的PM是“主角”,带光环那种的“主角”。

一定、一定、一定要把自己代入进去,追求至高的“替代性满足”,切莫纠结书中的罗汉拳为啥打不碎隔壁的破石砖。

一旦入定,你就能发现系统之美,逻辑之美,职业之美;一旦染尘,你将陷入无限的走火入魔,撕心裂肺,百思不解。

PMBOK给你描述的是一个“PM Utopia”。

思 · 流程观

PMBOK是指南,不是方法论,方法论是指南的具象衍生。等同土豆可以做成酸辣土豆、炝拌土豆、红烧土豆。

这就决定着它,大、全、精,初看,看不懂,正常。

因为它浓缩着老美们的哲学梦想,用有限的文字描述无限的可能,逐字逐句都有其意义,PM Bible!

Bible中教导人们向“善”,PMBOK中教导人们向“流程”。流程是精髓,流程是标准,流程是根本。

开始,真不需要吃透每项流程的分支,按5个过程组的顺序建立一个粗略的框架即可。在此之上,再用核心关键词去强化和细化子项关联。着重且容易弄混的也就是质量、范围等几个交叉流程,而关键词主要是干系人、风险、问题、工具那一类。

而考试即是“布道”,听取“关键词”,用“流程”关联另一套“关键词”,进而解决实际问题。

练 · 挫败感

PMP有题库,但应该从没有正式对外刊登过原题、答案和解析。换句话说,理论上,江湖上所见的题库、答案和解析都是民间高手搞的。

题目,由高手从考场背题默写,一,不一定逐字都对;二,他们大多留意较难的题,简单的不屑;

答案和解析,那就是得看各门派帮主和长老们的水平了,大家应该都有小学语文老师讲解语文阅读理解的经验吧。

综上所述,脸要厚,心要大,遇错不慌,拆解关键词,核对英文翻译!

不建议题海,容易自溺;不建议纠结,容易自郁;不建议百度,容易懵逼。

用 · 怀疑心

PMBOK是一套“应用哲学”,考完之后,建议大胆的去“怀疑一切”,才能理解PMBOK中另一个最重要的观点“剪裁”。

这应该就是真正的修炼过程了,诚如已成仙的第五空间掌门Jason所说,“当你真正领悟后,才会发现PMBOK竟无一字可减,且无一字可加。”

所以,PMP的证只是张门券,路漫漫其修远兮,与君共勉。

彩蛋

考试当天,在考场,会有培训机构统一发红帽子、拉横幅、送“状元饼”,千万别吃那个“状元饼”,因为看起来很不好吃…

如果大家有问题,建议联系第五空间,嘿嘿;如果大家有指点,可以随时和我联系27509345@qq.com。。

下期课程时间

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具体课程大纲,请联系第五空间索取~

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丹丹,微信/手机:18918852841

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