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《PMO讲武堂》团建活动报道

发表日期:2019-09-22 11:39:22

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6月30日发起的《PMO讲武堂》栏目公开宣讲活动,9月1日在第五空间第二教室举办首期项目管理办公室PMO团建活动。活动由朱宏强、夏勇、励鸣宇、陈淑敏作为志愿者代表主持分享特定主题,也在第五空间服务团队引导下完成《同舟共济》的演练活动。我们还回顾了《团建活动》要点要事,目的是能吸引更多的项目高手能关注《PMO讲武堂》栏目,也欢迎更多的志同道合的朋友,一起参与。

活动首先由发起人朱宏强主持,首先,感到惊喜的是,一群陌生人已经开始行动,自发地开始自学习互助活动,已经完成翻译《成功的项目集管理》知识体系60%,这是一种自动自发的力量,也是给我们极大的信心,探索圈层升级新模式和新举措,让参与其中的人,真正收获的是一种核心职业竞争力,实实在在地交到朋友,且能一起学习成长。

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朱宏强主持进行主题破冰和陌生人破冰,从WHY-WHO-WHAT-HOW的分享对《PMO讲武堂》的展望。接着分为三个小组进行头脑风暴,一起初步达成基本认知。

我们是谁?是一种自组织团队,相互尊重,没有座次区分,由团队成员阶段性发起活动项目,大家一起共创共建。所以后续需要制定团队章程和规则,需要在意自己的承诺,说到做到,做不到暂不轻易承诺。可以邀约符合条件的朋友参与,如果不符合团队章程的要求,暂不加入,人不在多,在于我们有种同样价值观认同。参与PMO讲武堂核心志愿者,要求实际项目管理或者PMO经验超过8年,或者实际年龄在38岁左右,有15年工作经历。尤其是有意愿成为企业内部导师或者顾问,包括职业自由者。

为什么我们要发起PMO讲武堂?最重要的一条,探求一种可能性,能深交朋友,践行从陌生人到志同道合者,相信做一件事,交一帮朋友。开启一种务实的能力提升的途径,到了项目集和PMO层级,需要能技能赋能项目经理,实现自我价值,知识类学习不是最佳途径,什么是最好的学习的途径,那就是深度交流,跨界学习。

夏勇主持内容补充了下一阶段主题的协作内容(WHAT),梳理一下目前翻译工作中遇到的问题,针对这类问题,听取大家的合理建议,非常重要的一点达成基本共识,本阶段重点的任务是《超越项目,决胜项目集》的自学习,翻译工作是一种学习的过程,可以安排多人参与同一主题,以便后续组织大家线上或者线下讨论,在这个过程中最有意义的工作是加深与人的交流,是一次交流学习的深度陌生人破冰的机会。

励鸣宇主持内容重点和大家协商HOW,也就是如何将WHAT转化为成果,重点讨论了协同作业的方式,也提到协作工作的有序性,在未来可预期的交付成果可能会怎样的方式对外传播。

中午大家一起快乐午餐,相互之间SAY HELLO, 按照JASON的说法,人与人之间,没有5次以上面对面的交流,是无法进入朋友频道的。午餐后,由第五空间服务团队代表顾玲主持大家一起游戏,本次采用的游戏是《同舟共济》,参阅精彩瞬间:

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本次活动的压轴戏是大侠陈淑敏重点分享项目治理和安全主题,包括COBIT5的核心概念与最佳实践。本文简单分享演讲的PPT,就可见其精彩之处。

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