11月22日，第五空间为深圳平安综合金融服务有限公司（简称：平安金服）成功举办DevOps Master企业内训课程。

第一天的课程从我们所熟悉的凤凰项目沙盘开始，一个制造和销售汽车零部件的公司-无极限正面对财务困难，士气低落，他们需要依靠“凤凰项目”来增加盈利能力，提高股价，为了让项目成功，业务部门和IT部门必须通力合作。

平安金服的学员通过扮演小说中各种角色，运用 DevOps的理念，模拟再现小说中的场景，直观感受DevOps的文化精髓，加深对跨部门协同工作的理解，并建立全局视野，挽救濒临破产的“无极限零部件公司“。

一天凤凰项目沙盘结束，我们借助沙盘完成了我们的DevOps实践学习目标：有效地应用DevOps指导思想三步工作法（流、反馈、持续学习试验）；使业务和IT更紧密地合作，培养业务价值导向的视角；并在部⻔内部建立跨功能团队合作的文化，打破部门墙；深刻理解组织中的人（文化）、流程和工具之间的关系，并通过沙盘实践DevOps的关键实践：可视化、单件流、小批量生产、在制品限制等。

那在这个游戏中出现的状况有大部分可以投射在你的⼯作情境中？那我们如何成为成功的团队？有哪些地⽅和沙盘很不⼀样，或者⾮常困难达成今天的⼯作模式？这将给每一位参与的凤凰项目的平安金服的学员带来深入的思考。

不理解问题，就无法解决问题。即使听再多的DevOps案例/技巧，如没有识别问题的有效方法，不能应用到自己工作上来，不能团队协同解决问题，再好的理论也没有。怎样把企业的DevOps现状、设定目标、识别问题、识别问题解决方案、应用问题的解决方案这些有机整合起来？带着这些问题，第五空间学习中心为平安金服开启DevOps 第二天知识体系课程。

DevOps Master课程完整覆盖企业导入DevOps所需要的最关键知识点，完全基于实战：理论的讲解和实战部分紧紧结合，保证学习的知识都是围绕解决实际的问题而来，做到讲练结合、解决工作中实际问题。

第五空间DevOps Master交互式课程设计，课程练习案例完全来自于企业自身，通过一系列工具和方法培养学员理解问题、识别解决方案、有效应用解决方案的能力。只有这样才能有效地应用DevOps技术，来反思工作中的提升点，做到课后直接进入DevOps导入。

平安金服以平安集团的雄厚实力、卓越品牌、全金融牌照优势为依托，整合平安数据科技的集中运营优势和平安直通的远程销售优势，将管理、销售、服务形成统一整体，构建综合金融服销一体化平台，致力打造综合金融服务全新范本。

第五空间学习中心是平安集团的培训供应商，专业提供项目管理，产品管理，商业分析，敏捷精益运维DevOps实战课程，所有培训讲师均有超过15年的企业高管工作经验，摒弃“纸上谈兵”，以结果为培训导向，以提升绩效为培训目标。