项目管理专业人士Project Management Professional (PMP)®，认证始于1984年，这项认证向企业、客户和同事表明项目经理具备成功完成项目的项目管理知识，经验和技能。在理想状态下，每个项目都应有一位PMP®持证人士作为核心来领导团队、指导项目任务，并在预算、时间和范围三重约束下管理项目。目前已经超过100万项目经理参与PMP®学习。
第五空间学习中心是项目管理协会和中国国际人才交流基金会官方授权认证的双培训机构，项目教练和服务团队超过15年以上的实施项目经验，开发出独特高效的“一揽子”交付模式，打造项目经理持续成长模式，提升项目经理职业竞争力和提高职业幸福感。
技术转岗/行业转型： 适用于程序猿，技术大拿等，协助跳出技术人的思维方式，突破职业瓶颈，转型的快速通道。
项目成员/项目经理：适用于直接参与项目的项目经理和团队成员，系统掌握项目管理知识体系核心流程和工具，成为国际职业论证的项目经理。
非PM/职能团队：希望了解主流的项目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士，获得项目成员的认同感。
理论体系+实战案例+沙盘演练+行业小组，多维教学
1. 报名后领取全套学习教材，PMBOK第六版+PPT讲义+模拟题
2. 开通《PMP®在线课程+考试中心》，有效提升学员自学习的效率
3. 完成自我评测摸底
4. 按照PMP®学习路线图完成课程预习和在线课程启动。
5. 协助完成PMI®官方规定的考试申请流程，深入体验PMP认证考核要求。
为后续学习进行奠定基础和良好的心理准备。
线下全面解读《PMBOK》理念和做法，学前预习+主题研讨+作业，模块化设计，主题模块独立且环环相扣
五大过程组实战授课，核心知识领域和管理过程测评和线上主题直播，交付过程绝对规避“照本宣科填鸭式”传统模式.
课程采用“教练引导+体验式”成人学习模式，满足学员参与感和投入感，在整个行业独树一帜，颠覆传统“认证类”项目的交付体验。
满足学员定制化学习需求，迭代盘点考点难点
在线仿真模拟测评，精准挖掘知识盲点，定向破题答题技巧解析
优秀学员经验分享，线上和线下集中等敏捷交付模式
服务团队闹铃提醒服务，学习小组互助活动，确保无忧一次通过考试。
项目管理/敏捷/商业分析专业相关资质:
PMI®（中国）项目管理大会演讲嘉宾，PMI®企业圆桌会议特邀点评嘉宾
国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP®）之一, 2001年获得PMP®证书
项目管理群MSP注册从业者 ,PMI-ACP®敏捷项目管理，PMI-PBA®商业分析，Scrum Master，精益全球授证讲师，项目管理Prince2全球授证讲师
版权课程：全脑项目管理，敏捷项目集管理，策略项目销售
专业经理人履历-30年项目管理实战和授课经验
具有十六年世界500强外企咨询公司的工作经验，曾担任跨国公司中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；14年全职顾问经验，每年至少600小时项目管理的讲授和教练的工作时间。
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以需求开发与需求管理相关内容为主线，以识别产品交付价值、产品需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序，讲解基本知识点以及需求开发和需求分析的主流方法及其...
理解项目管理中的变量要素，学会如何结合项目属性、团队特征、制约和假设等变量举一反三地应用项目管理理念、原则和最佳实践
全程互动的培训体验，在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中，切身体验敏捷的工作方式，并从业界领先的科技公司的敏捷案例中获得启迪
实战经验巩固知识点，牢牢掌握已学内容实战经验巩固知识点，牢牢掌握已学内容实战经验巩固知识点，牢牢掌握已学内容
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