发布时间:2018-03-01
9月30日,国庆假期的前一天早上,我还在考虑要不要赖床的时候,我们的上课群里老师发了一条消息,可以查成绩啦!我一下从床上蹦起来,跑到电脑前,打开了邮箱,此刻的内心是非常紧张的。当看到PMI®的祝贺邮件时,我长舒了一口气,回了一句我过了。然后漫不经心的问了一句有没有7A的大神?
听第五空间学习中心老师说7A是很难达到的高峰。当打开PMI®的网站后,我简直不敢相信我的眼睛。我竟然拿到了7A!而这一批我们10名学生中竟然有3名拿到了7A,一名拿到了6A。
想当初考试前,我们还在说我们会不会不过呢。不过确实如老师说的,这是她带过最用功的一个班级,能拿到这个成绩与我们的努力和老师的教导分不开。打算考这个证书缘起于我想在我们项目组实践敏捷的方法。因为从各种文章和同僚那边听说了各种敏捷的方法。但是缺少一个系统的学习,而是那种野路子。由于曾经参加过PMP®考试,对PMI®组织的证书体系还是很认可的,当看到PMI®推出了ACP®敏捷认证以后便毅然决然的报名了。
由于和PMP®不同,ACP®还未推出学习手册,而是推荐了12本关于敏捷的书本。而老师进过经验的总结,推荐了一本《用户故事与敏捷方法》的书。在上课前的一个月时间,我利用闲暇时间把这本书看了一遍,在脑海中形成了一个初步的轮廓。
由于在国内知晓度还不高,上课的人数也不多,一共10名学生,采用了小班制的教学。上课的一开始,老师就让我们把PMP®中的经验抛弃,采用一个空杯的心理去学习敏捷的思想。课程轻松愉快,老师在讲解概念的过程中穿插了很多实践中的例子,帮我们更好的理解了其中的概念。同时大家有问题的时候都会提问并进行讨论加深对概念的理解。除了讲课以外,老师还进行准备了敏捷游戏活动,与敏捷的思想不谋而合。通过游戏和沙盘推演,我们对概念有了更加深入的理解。
除了老师的讲义以外,第五空间还提供了习题供我们练习。在课余,我把习题集都过了一遍,对于当中不理解的地方在上课时和老师交流,大家一起进行讨论。不是停留在死记硬背上,而是更多的训练敏捷的思维方式,而PMI®考察的也正是这一点。在平时的工作中,我会将在实践课上学习到的方法运用到工作中去。比如每日站会,回顾会议以及看板,并结合我们公司的实际情况进行了改良,避免了生搬硬套流于形式。获得了来自同事的一致好评。正如老师说的,敏捷的实践方法在每个公司中是不同的,我们需要通过思想结合工作环境去摸索出一个适合自己当下工作环境的敏捷实践方法。
正是由于这种对于思想的训练,让我参加考试的时候更加有信心,对于每道题理解到他真正想要考察的是哪个思想,敏捷宣言中的哪一条。
通过考试只是一个起点,在未来的过程中我将继续结合敏捷思想开展工作,同时也感谢第五空间和吴老师的指导,为我的人生打开了一种新的可能。
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