2016年6月3日在观致汽车人力资源部的安排下，第五空间《项目经理持续加油站》走进观致汽车，该活动是第五空间学习中心作为PMI授权的培训机构（R.E.P）,积极响应PMI走进企业推广传播项目管理最新的理念和资讯。
2016年主题为：构建你的知识体系，加速发展你的职业竞争力（Build your knowledge, Accelerate your career）。
目前中国区的持证（PMP）的人数已达13万，PMPer的每年增速高达35%，PMPer授证人数已骤然跃居全球第二位，在亚太地区跃居首位，同时从2016年开始美国项目管理协会（PMI）将推出一系列的授证项目落地，例如PMI-ACP, PMI-PBA 等。如何更好地为PMPer提供持续有效的服务，协助PMPer持续提升核心职业竞争力和职业幸福感。
活动主持人-朱宏强教练
《项目经理持续加油站》公益分享活动由第五空间首席项目教练朱宏强主持，本期分享的主题：体验项目领导力。2015年已在6家企业进行主题和沙盘活动，公益主持6场“项目领导力沙盘演练”活动。
活动由二部分构成，分享对项目领导力的理解；通过沙盘演练体验到项目领导力的挑战。
主题分享的内容
从项目经理到项目领导力，我们能够改变我们的思维观念吗？项目领导力是什么？
朱宏强教练强调在项目环境下充分发挥出项目经理的领导力，是项目成败的关键，提升项目领导力不仅仅是提升人际关系技能，提高情商和说服力，而且更重要的是思维模式的改变。
从职能主管的思维模式切换到项目领导模式，从技术管理思维模式切换到项目经理思维模式，思维改变才能引发行为的改变，需要不断地突破思维定式的限制。同时也分享了项目领导力集中表现在冲突管理和困境下的决策能力。
《项目领导力沙盘情境演练》
通过《项目领导力沙盘情境演练》，模拟真实项目管理的场景，其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、最终完成整个项目等一系列活动，兼顾过程要素和目标要素，通过体验学习理解项目领导力的挑战，挖掘在项目实操中的盲区和误区，从而激发持续学习的动力。
项目管理已经在各行各业引起重视，其真正的价值已经被验证，是提供一套思维框架和执行操作指南，促进其专业得到发展。
非常感谢观致企业的大力支持，参与分享的学友将获得4PDU的奖励，作为项目管理专业服务机构将继续努力，提升企业在项目管理知识体系落地应用，从而有效提高项目成功几率和项目经理的职业竞争力。
沙盘活动精彩瞬间
关于后续免费的主题分享和沙龙活动
第五空间管理学习中心为了推广传播美国项目管理知识体系，尤其是项目管理职业认证资格项目（PMP®）,启动PMP®加油站项目进入企业和社会团体组织，进行免费的主题分享和沙龙活动，介绍PMP®论证项目的价值和项目管理知识体系指南（PMBOK®）的概要说明，包括PMBOK®在项目管理实践中的价值。
如企业或团队有意向，可以联系第五空间，免费的主题分享和沙龙活动等你来约！
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