演讲主题：构建你的知识体系，加速发展你的职业竞争力
2016年1月22日，在“加弘科技”人力资源部的安排下，第五空间学习中心“走进企业”PMP®持续加油站主题分享活动成功举办，本次企业活动有第五空间项目教练朱宏强主持，分享的主题是：Build your knowledge, Accelerate your career。
目前中国区的持证（PMP®）的人数已达13万，PMP®的每年增速高达35%，PMP®授证人数已骤然跃居全球第二位，在亚太地区跃居首位，同时从2016年开始美国项目管理协会（PMI）将推出一系列的授证项目落地。
例如PMI-ACP, PMI-PBA 等。如何更好地为PMP®提供持续有效的服务，协助PMP®持续提升核心职业竞争力和职业幸福感。作为PMI®授权的培训机构（R.E.P）,积极响应PMI®走进企业”PMP®持续加油站”公益分享活动.
该活动第五空间朱宏强已经实施5年，今年已在6家企业进行主题和沙盘活动，同时利用周六实践公益主持6场“项目领导力沙盘演练”活动，协助PMP® 提倡休活理念，直面未来，持续学习。
本讲座的主题是《从项目管理知识体系演进分析项目管理挑战集应对之策》，目的是PMI定期发布和更新项目管理知识体系。
本讲座从知识体系的演进的角度，解构分析当今最新的项目管理的理念，解构分析在互联网时代，项目管理面对的挑战和应对之策，同时从职业项目经理的角度，如何拓展视野，与时俱进地提升项目管理的技能，从而能面向未来，做好迎接越来越复杂和动荡的商业环境挑战。
从《PMBOK®》从第四版到第五版更新重大变化，即将干系人管理作为独立知识领域角度，分析项目成功的不同维度的理解，同时也彰显干系人管理对项目成功的重大影响。
从最新出版的知识体系《PMBOK》软件行业分册的正式出版，第一次把软件开发和项目管理这两个领域结合在一起，从高度预测性生命周期到高度适应性生命周期的软件项目的平衡观点，以及方法、工具和技术的最佳实践。
《PMBOK》演绎的是一致认同的良好做法，企业和项目经理需要裁剪使用，如何裁剪使用，新出版的软件分册从知识体系层面提供了范例，也预示着《PMBOK》@行业应用成为一种趋势，进而发展到企业级定制的应用，这样才能将项目管理务实的做法，在应用层面生根落地。
从最新出版的《复杂项目管理实践指南》，这是从项目的属性角度，介绍面对复杂和动荡的商业环境，项目管理者需要针对不同属性的项目构建对应的策略和战术。该指南揭示应对复杂项目管理的解决之道。
从最新出版的《组织变革管理实践指南》，整合组织发展和人力资源管理和项目管理领域。
本指南使这两个领域的工作者都能够借助项目管理方法来有效发起和管理组织变革。一方面从企业变革的角度，站在企业高管视角理解项目管理和变革管理自然的关系，另一方面，也揭示出专业管理@项目管理，是符合项目管理发展趋势的。
项目管理已经在各行各业引起重视，其真正的价值已经被验证，是提供一套思维框架和执行操作指南，促进其专业得到发展。在分享中也介绍了最新推出的PMI-ACP和PMI-PBA的最新资讯和学习之策。
主题分享从PMI最新颁布的能力三角出发，解析项目经理的职业路径，同时分析，卓越项目经理和普通项目经理的核心差异之处，分享中教练推荐全脑优势模型，从思维偏好的角度，分析卓越项目经理的“脑图”，主题分享也结合HBDI简易测评，让大家直观地感受自我思维偏好和思维定式，从这个角度和借助全脑优势（HBDI）的理解如何突破思维定式，在特定管理情境下的权变，从提升项目经理的敏捷力和适应力。
非常感谢加弘科技的大力支持，参与分享的学友将获得8PDU的奖励，作为项目管理专业服务机构将继续努力，提升企业在项目管理知识体系落地应用，从而有效提高项目成功几率和项目经理的职业竞争力。
关于后续免费的主题分享和沙龙活动
第五空间管理学习中心为了推广传播美国项目管理知识体系，尤其是项目管理职业认证资格项目（PMP®）,启动PMP®加油站项目进入企业和社会团体组织，进行免费的主题分享和沙龙活动，介绍PMP®论证项目的价值和项目管理知识体系指南（PMBOK®）的概要说明，包括PMBOK®在项目管理实践中的价值。
如企业或团队有意向，可以联系第五空间，免费的主题分享和沙龙活动等你来约！
如有兴趣，
请联系第五空间朱丹丹，
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