PMI®真实官宣最新的PMP认证培训考纲《PMBOK®》(Project Management Professional Examination  Context Outline)将在2019年12月正式在全球生效，在中国区预计在2020年3月考试的成绩单将彻底改变。同时对授证的项目管理专业资格的项目经理的能力要求，将正式遵循在PMBOK®第六版发布的人才三角模型作为评估项目经理能力正式启动。

回顾PMI®的项目经理能力考核标准，基本上经历三个阶段：

我2001年学习的，是按照知识领域考核的，考试成绩按照核心考点进行评估.

例如考试中和WBS有关的5题，如果错一题，该领域知识点答对率为80%, 综合评估，整体答题正确率达到68.8%，就算通过认证考试。这属于项目管理1.0时代，侧重知识（knowledge）层面！

2004年PMP考试成绩按照五大过程组进行评估。采用启动13%、计划24%、执行31%、监控25%和收尾7%（IPEMC），例如收尾过程组有14题，如果答对12题，答题正确率到达85%，属于优秀。属于2.0时代，侧重应用技术（skills）。

期间有过三次变化，考后评估的成绩单呈现方式有所改变，但IPEMC框架没变；最新版颠覆以往结构，从三个方面评估（商业环境8%，人员42%和过程50%），明确了人员管理和领导的权重重要性，过程的比例下降到50%， 对应PMI®《人才三角模型》，可以理解为环境能力、行为能力和技术能力，属于新时代3.0时代，侧重才能（ability）的评估。

为了和项目经理们在2020一起践行项目管理3.0时代，开始准备新分享模式，开启《老朱解码新考纲》的学习栏目。首先第一步，就是识别新考纲内容，目前仅发布英文版，特翻译成中文供项目管理爱好者参阅。

1、人员（People）

2、流程（Process）

3、业务环境（Business Enviroment）

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