精益-价值流管理Lean-VSM

Gartner在2020年发布“Predicts 2021: Value Streams Will Define the Future of DevOps”的报告，并提到：为了加速开发并持续交付客户价值，组织需要达到在敏捷和DevOps实践中的下一个层次。基础设施和运营（I&O）领导者和应用领导者必须关注价值流管理（VSM，Value Stream Management），以最大化流动，并改善交付效率并推动创新。

本课程为中国第一个整合了Lean（精益）和VSM（价值流管理）的课程。课程将分为七个模块，包括Lean的基本概念、价值流分析、流程维度的Lean、Kanban方法、组织与人的维度、持续改进和VSM的发展。该课程旨在帮助学员深入了解Lean和VSM的理论知识和实践方法，从客户价值的角度，提高价值流的效率和绩效，并帮助企业实现可持续发展。

精益 IT 和价值流管理基础课程旨在帮助 IT 组织提供最佳服务，并确保 IT 组织具有持续改进的意识。学习者将了解如何识别客户价值，如何通过提供价值的过程管理绩效，以及如何组织并保持必要的态度和行为。

此外，学习者还将了解数字价值流管理的方法和技巧，以便提供给客户有价值的结果。该课程适用于从事产品或服务创建和交付的角色的所有人员，例如领导者、管理咨询师、流程改善人员、运营管理人员、产品和项目经理、开发人员、IT 专业人员等。

课程大纲

每个模块附带一个实战演练

开课时间：2023年4月15-16日；8月19-20日，12月23-24日