IT经理人数字化转型精要

传统组织在面对汹涌而来的数字化浪潮无所适从，我们的数字化转型核心课程，帮助企业在最短的时间内掌握数字化转型的精要，不像其他纯技术或者纯管理培训，我们的培训是从数字化战略，数字化管理和数字化技术 全方位阐明数字化转型的要素。并通过变革管理让企业把数字化转型实际落地。

企业可以在掌握数字化转型核心要素的基础上，制定适合本企业的转型战略，并有的放矢的进一步强化相关人员和组织能力。

课程适合学员：

●IT组织的各个职能部门

●跟数字化转型密切相关的业务部门

●希望在较短的时间内（推荐2天课程），系统学习数字化转型的最佳实践的组织和个人

模块一：定义企业的数字化战略

●从数字化优化到数字化颠覆

●数字化转型的五个关键维度

1. 客户维度
   

2. 竞争维度
   

3. 数据维度
   

4. 创新维度
   

5. 价值维度

●数字化转型战略设计

●案例及工具

模块二：构建企业的数字化管理能力

●从基础原则到规模化：逐级构建敏捷组织

1. 基础原则（敏捷、精益）
   

2. DevOps
   

3. 价值流

●打通从战略到交付的闭环 

1. 构建价值驱动的投资组合
   

2. 度量和排序价值
   

3. 构建产品思维

●案例及工具

模块三：数字化时代的驱动性新兴技术

●新兴技术是数字化转型的核心驱动力

●数字化时代的底层驱动技术

1. 云计算
   

2. 大数据
   

3. 人工智能
   

4. 物联网
   

5. 区块链

●如何应用新兴技术构建数字化企业

●案例及工具

模块四：数字化转型

●数字化转型是变革管理

1. 变革领导力
   

2. 选择合适的数字化转型项目
   

3. 变革管理模型

●构建企业特定的转型路线图

●案例及工具

●最全面精华的数字化转型培训，全面结合

•  数字化战略（数字化优化到数字化颠覆）
  

• 数字化管理（敏捷、精益、DevOps）
  

• 新兴技术（云计算、大数据、人工智能、物联网）
  

• 变革管理（ADKAR模型）
  

  
  

●结合案例和工具讲解。

●结合行业和企业自身情况的工作坊，从认知到行动改进。

许峰老师：

●第五空间学习中心企业数字化胜任力讲师、教练

●超过20年的IT从业经验，有多年的大型企软件项目全生命周期交付。 曾历任国内及跨国公司部门经理、事业部总监、副总裁等管理职位，并有多年海外工作经验 。

●中国首批EXIN DTO（数字化转型官）

●DevOps全系列认证讲师、Lean IT全系列认证讲师

●ABP（业务敏捷）、SAFe（大规模敏捷）、DASSM（规范敏捷资深SM）认证专家/讲师

●云计算、人工智能、区块链认证专家

●变革管理（Prosci ADKAR）认证专业人士