8月20日，我们休活部落项目人生第五期项目实景沙盘活动顺利结束啦~由第五空间举办的休活部落开放公开日活动，参加活动的小伙伴有从南京，苏州，北京不远千里赶来的，他们有来自于特斯拉，平安银行，上汽等企业，也有来自医疗业、计算机软件等行业。

大家在这里学习、交友，一起收获快乐，共同成长，一起遇见最好的自己。

本次活动由第五空间首席项目教练朱宏强（Jason）主持，介绍了休活活动的主旨是为大家提供一个长期学习和交流的平台，也呼吁小伙伴们呼朋唤友加入进来。

在这里遇见了来自各个行业的小伙伴，我们虽是初次见面却一见如故，非常高兴与小伙伴们度过了一个美好的午后时光~

活动现场欢声笑语不断，一起来来看看吧~

PART ONE 主题破冰

首先朱老师为大家讲解第七版《PMBOK®》。

从最新的项目经理人才三角模型：商业敏锐力、工作方式和影响力,解读职业项目经理应该掌握应知应会、关键技能和职业心态（KSA）,同时结合项目管理模型（IPEMC）中的管理情境中遇到的挑战及应对之策，帮助学友们能认同卓越项目经理特质，设计职业成长或转型方案，提升职场核心竞争力。

解码《PMBOK®》的底层逻辑和顶层设计，解读《PMBOK®》应用要诀，解析《PMBOK®》的要点和难点，帮助学友切实感受知识体系价值，充分理解项目管理思维，能有信心举一反三，守正出奇。

PART TWO 模拟实战演练

首先通过演练、游戏、演讲分享等交互活动，能将现实中问题得以模拟呈现，协助学友感知到自我认知盲区和误区，从而激发持续学习项目管理和实践的动力。

一群优秀的小伙伴一起群力群策，讨论研究。但是思考的底层逻辑不一样，选择的答案也很大差异。

演练到后面，随着项目推进，进度和成本有所损耗，在做取舍时开始有目的地去考虑各个指标的平衡，直到最后才开始真正去考虑做何种选择后可能面临的风险和收益。

整个小组的状态也越来越默契，感觉也是渐入佳境。

PART THREE 自由讨论

通过演练，能积极反思和自省在实际项目管理中的挑战，同时借助第五空间休活部落社群平台，能结识同道者，拓展职业人脉。

活动结束后，第五空间积极推动“休活”栏目的共创共享，参加本次活动的朋友均可积攒7PDU。

本次活动感悟分享，欢迎大家积极投稿，本次活动的复盘回顾总结（将有额外的PDU积攒）。投稿的学员还会优先被邀请参与后期活动，获得免费VIP名额（例如：十一月份第五空间举办的商业分析BA体验课程）

除此以外，我们定期举办主题讲座和活动，拓展人脉，跨界学习和分享，一起从陌生人到志同道合者，欢迎参加过的小伙伴向自己身边的人推荐，我们期待见到更多新面孔呦。

对“休活”活动的小伙伴可以添加微信，获得最新活动咨询~