关键链在第六版的PMBOK®中已经没有了，但是PMP考试的时候还是有可能会考，所以我们放在这里做一个解释，关键链的重点是理解缓冲。

关键链法是一种根据资源的制约来调整项目进度计划的网络分析技术。资源约束型关键路径就是关键链，理解为不是最长的路径，而是最弱的路径。

理解资源限制和不确定应对中缓冲管理的概念

项目缓冲是放置在关键链未端的缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。

接驳缓冲是放置在非关键链与关键链的结合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响。

项目缓冲和接驳缓冲并不承担实际的进度活动。

与此有关的理论（学生综合症，约束理论的理解）

关键链法的重点：不再管理网络路径的总浮动时间，而是管理剩余的缓冲持续时间与剩余的活动链持续时间之间的匹配关系。

《真题举例》

例题：

以下关于关键链的表达，不正确的是：

A.关键链关注于控制缓冲活动而不是关键路径

B.关键链受到资源拥有量的限制

C.关键链不计算关键路径

D.相比于关键路径，关键链通常利用更少的持续时间估算

《老朱解析》

答案C: 关键链路径法建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响。

《举一反三》

1.关键链是一种进度网络分析技术用来根据有限的资源来调整项目进度。关键链整合了确定性和或然说的方法。首先，项目进度网络图通过非保守的活动历时估算在进度模型内完成，根据必要的依赖关系和定义好的约束。接下来计算关键路径。在关键路径被识别之后，资源的可利用性被输入产生一个资源约束型的进度结果。这个进度结果通常会改变关键路径。关键链方法增加些非工作进度活动去保证计划活动的历时，这些工作进度活动又称为：

A. 历时缓冲器

B. 资源平衡

C. 储备资源平衡

D. 赶工

2项目经理组织项目团队正在对项目进度进行网络分析，请问他们使用的分析技巧包括以下哪一项？

A. 资源平衡和关键活动审查

B. 资源限制和里程碑图表

C. 关键路径法和关键链法

D. 网络图和风险登记册分析

3.你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术，在最终日期前添加了缓冲，并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做：

A.关键路径分析

B.项目评审技术

C.关键链

D.EVM

《考点解析》

1.答案A。 缓冲的定义

2.答案C. 与关键路径法一样都是制定进度的工具。

3.答案C.资源约束型关键路径就是关键链。