什么是擅长？什么是优势？许多人对自己的工作能力十分自信，觉得自己的能力很OK，但在职业发展过程中仍然遇到了诸多职业困境。

在别人眼里的自己十分光鲜亮丽，但只有自己清楚自己的局面：就像在海上航行，你不知道自己是在前进还是后退，好像全是前进的方向，却又好像全都不对；向着既定的方向划行了许久，努力了却没有成果，仍然在原地打转。

这时候，我们不禁会问自己：“我真的擅长我的工作吗？”而这正是在经过了“认知舵”进行职业认知之后使用“优势舵”需要回答的问题。

《职业舵》通过“认知舵”、“优势舵”和“实践舵”这三个工具来帮助职场人士进行职业发展，职业舵方法论让职业生涯管理变得不那么高不可攀，大家都能自己对自己的职业生涯负起责任，更加积极有效地参与其中，让我们进行职业生涯管理更加有章可循。

那么，你真的擅长你的工作吗？

优势舵的第一步：职业场景优势分析

我们可以先用以下六个问题来看一下我们是否真的擅长自己的工作？

1. 我在工作中日常的关键行为和活动是什么？

2. 我在工作中取得成功的关键能力是什么？

3. 我在工作中需要打造什么样的上下级和同事关系？

4. 我在工作中常见的工作场景是什么？

5. 我的工作能够带来的长期和短期收益是什么？获得这些收益需要我付出什么样的长期和短期成本？

6. 我在工作中承担的角色与我的个人生活和家庭的关系是什么？

我们将上述的问题清单称之为“职业场景优势分析”，如果你正在尝试职业转型或者准备跳槽，我们同样可以用这六个问题问一下我们的目标职业和跳槽岗位，能够成功回答这六个问题也是我们转型跳槽成功的第一步。

优势舵的第二步：职业优势证据整合

优势舵的关键因素就是如何在诸多职业证据之中形成优势交集和优势转换，优势舵不仅仅是能力优势，而是职业证据优势。

优势交集是指我们在认知舵中发掘相同的职业信息并共同发挥聚合作用，优势转换是指我们将优势交集中的聚合作用转换成为对自身内部和外部职业环境产生有效影响的实践。优势舵是对所有在认知舵的职业认知中收集的所有个人职业相关信息进行的分类整合，整合完成后形成动力优势、能力优势和关系优势等三大优势。

1. 动力优势：

我清楚知道我是谁？我自身拥有什么职业本钱？

我清楚知道我的职业动力是什么？

2. 能力优势：

我清楚知道我要做什么？

我清楚知道我能帮助谁？

3. 关系优势：

我清楚知道我对他人的价值是什么？

我清楚知道我如何让他人知道认识我？

我清楚知道我如何和他人打交道？谁可以帮助我？

我清楚知道我能得到什么？我需要付出什么？

如果我们已形成优势交集，我们将以该交集为目标加速我们的职业胜任力提升，有效帮助职业生涯目标的实现；如果目前我们尚未完全形成优势交集，则需要将我们的动力优势向能力优势和关系优势进行优势转换，以动力优势为基础进行更多的职业实践，建立更多的职业证据，从而形成我们有效的职业优势交集。

优势舵第三步：职业优势对比转换

在评估职业证据信息的过程中，我们会发现在即使在同一职业中也存在很多不同的工作类型，同一工作类型也存在很多不同的岗位，医学有很多专业比如外科、内科、骨科、儿科等等，销售有很多岗位比如售前、售中、售后；同一行业中的组织也有很多差别，比如公司规模、公司所在区域、财务状况、企业成熟度、发展阶段和组织文化。

所有这些差异意味着，我们在形成职业优势证据的时候就需要特别谨慎，需要收集更多详细的职业证据，形成我们自身独有的职业优势交集。

在形成我们自身的职业优势的同时，我们同样需要收集的信息就是根据我们的职业优势匹配的职业发展目标所需的职业优势要求，然后将我们的职业优势与目标所需要的职业优势要求进行比对发现差距，通过动力优势进行实践形成新的职业优势，最终达成职业发展目标。

真正的理性决策往往取决于大量看似不太可能存在的情况，我们对于未来结果的预测可能只是一种有限可能性的预测，意外事件会改变整个情况，比如家人的疾病、组织中新任命的主管等等。

在职业生涯世界里，无论经过多么严密的研究推理，每个决策都有风险。而我们每个人在进行多因素分析决策中认知决策因素和条件的能力通常都是有限的，在有限的情况下，我们通常会采取更加简单但是较少理性的决策，很可能会仅仅根据当前最显著某项信息来做出选择，或者选择目前看起来较为满意的方案，而不再继续寻找最佳的选择。而优势舵告诉我们，职业优势始终处于动态变化和平衡的过程之中，我们必须始终保持开放的心态去不断加深认知、形成优势交集、促进优势转换，这是职业生涯发展过程中需要不断修练的功课。

敬请关注下篇《职业舵》第四问。