敏捷项目管理PMI-ACP®在线课程

课程简介:针对不同情境的挑战下,对敏捷流程、工具的深度理解,迭代认知,可联系我们获取试听链接

完整课程:¥3200 有效期:12个月
  • 课程简介
  • 课程安排
  • 课程特色
  • 考试细节
  • 讲师介绍

自2000年敏捷方法论在软件行业兴起且成功推广后,敏捷理念和最佳实践已经渗透到各行各业,尤其是制造、教育、医疗等不同领域组织开始实施敏捷方法,为成功获得项目成果,需要为传统项目管理拓展敏捷方法论的支持。由项目管理协会PMI与敏捷联盟合作,与2011年正式推出《敏捷实践指南》,并开展PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)全称Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)项目。

PMI-ACP®指南和认证学习针对不同情境的挑战下,对敏捷流程、工具的深度理解,迭代认知,尤其是习惯于传统环境下工作,希望能调整适应敏捷方法的职场人士,掌握敏捷应知应会,敏捷学习几乎成为必选项,其重要性不言而喻。

PMI-ACP®是PMI近年来发展最快的认证。正如PMI 2015年的Pulse of the Profession®(《职业脉搏调查》)报告所示,高度敏捷、快速做出市场反应的组织与行动迟缓的组织相比,项目的成功率更高(75% :56%)。

PMI-ACP®涵盖了多种敏捷方法,如Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD),因此可根据项目需求灵活多样地运用敏捷方法。


PMI-ACP®定位在敏捷教练(Agile Coach),提升敏捷认知的宽度,提供一适用于各个行业的敏捷思维与最佳实践的方法论,协助企业高层和业务主管进行敏捷自组织团队建设和敏捷转型,以提升VUCA时代组织的适应力,协助职能和资源经理掌握敏捷核心概念,能有效地支持敏捷项目团队正常运转,持证的职业项目经理(PMP®)能深刻理解敏捷实践领域专家新的见解,掌握新的流程工具,是职业成长的首要选择,从而证明可以有资格领导敏捷和精益项目管理团队,作为敏捷教练(Agile Coach)职业身份,协助企业组织和传统项目经理的职业转型和发展。

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全程提供ACP®在线课程和系列服务包,课中课外,学前学后立体化交付做到安心放心称心,满足学员3到6个月定制化、个性化的弹性学习需求,提供600题的课后练习题,帮助学生通过做题巩固所学的知识。通过针对模拟题的练习来强化学习效果,有效提升学员效率和降低学习负荷。

超值增值:赠送经典敏捷参考资料,赠送官方推荐的8本电子书以及讲义。依托第五空间全谱欧美知识体系(项目管理、产品管理、敏捷精益、商业分析)的平台资源优势,结合敏捷教练职业规划发展,推荐适合的后续学习课程,尤其是对接SCRUM-Master、LEAN IT、DEVOPS系列课程,第五空间给予学员超额优惠政策。

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PMI-ACP®认证考试形式为120道选择题,中英文对照,考试时间为3小时。             

ACP®考试费用

初考:¥3900        重考:¥2500

报考条件

2000小时的项目团队工作经验,PMP®或PgMP®持证人士默认满足该要求
1500小时敏捷项目团队或使用敏捷方法的工作经验。
21小时敏捷实践培训。

 

敏捷教练-陈老师


目前担任某独角兽公司首席敏捷教练,前苏宁易购高级项目经理,在互联网、IT行业具有超过12年的研发、项目管理经验,参与多个产品设计与项目管理工作,在互联网以及软件领域的敏捷项目管理的导入与 落地有着丰富的经验。同时其也对传统制造行业有一定的研究,并给多家制造型公司提供项目管理内训。

在过去的多年时间里,他带领团队以Scrum的工作方式,在产品开发方面帮助多家公司实现敏捷开发流程,帮助企业提升研发绩效,为企业在市场竞争中提供更大的优势。同时他也在多家公司内建立起完整的需求管理体系,从源头帮助企业贴合市场要求,帮助企业取得市场竞争优势。

他也是PMI-ACP®、Scrum Master以及DevOps Professional等官方授权的国际认证讲师,以布道师的身份,言传身教的将敏捷理念拓展到自己的身边。

同时他也是CSP、CSPO、DevOps Master等高端证书持有者,并参与项目管理协会PMI 组织的《敏捷实践指南》PMI-ACP®官方教材的翻译审校工作。

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