5A学员攻克PMP认证的心得体会

1. 上课篇


对于任何一门考试而言,有一个经验丰富且善于总结和引导的老师绝对可以在很大程度上帮助自己明确学习范围、熟悉考试内容、节约复习时间。因此如果时间和资金都允许,我建议可以报个口碑好的班(我本人报名的是对第五空间学习中心)在朱宏强Jason老师的指导下和小伙伴一起学习。这样还能有集体的力量督促自己进步,平时有不会做的题也能得到专业的帮助。


但是最重要的一点是,一个优秀的PMP老师通常自己已经是多年的行业精英,上课过程中或者平时的交流中真的可以传授给你很多实战心法,让你真正了解到PMP的原则和理论在实际场景中的应用方法,这绝对不是自己在家闭门造车、埋头苦读可以获得的。

因此,如果你决定报班,事前对主讲老师的研究和试听就是必要的。如果一个培训机构对其主讲老师的资历都含糊其辞、遮遮掩掩,你就应该知道后面有坑等着你。


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除此之外,班级学习还有一个很大的优势:它给了你和来自不同行业的同学交流学习的机会,潜在地扩大了你的人脉圈。我相信,在繁忙的工作之余还愿意付出大量时间精力争取获得PMP资质的人大概率是自己行业中较优秀的那一拨,能和这些人坐在一起学习,只要你善于沟通(这是PMP最为看重的能力之一),它能极大地降低你了解另一个行业或其他公司的一手信息的成本,为你将来的职业发展累积资源。有一些培训机构还会有后续可积攒PDU的活动(续证的必要条件),这也会为你带来便利。



2. 复习篇

俗话说师父领进门修行靠个人。老师上课讲得再天花乱坠,要通过PMP的考试课后的复习仍是必不可少的。兵法有云,凡事预则立不预则废,这也恰恰是PMP的基本原则之一。因此根据自己的实际情况制订相应的复习计划是第一步。讲到复习计划,就会涉及到时间安排、学习方法。


时间:

根据我对周围一起准备考试的小伙伴的观察,除开上课时间,大多数人一周复习时间8-10小时左右且持续两个月都可以通过。也就是说为通过这门考试,非课程的时间成本大约在65-80小时。


不过如果你和我一样,就是冲着5A去的,那么我的建议时间不低于80小时,最好可以拿出100小时。


方法:

在听取了老师的建议和参考过别人的复习方法之后,我给自己制订的策略大致是这样:


1. 第一个月保证每个星期六用8小时左右的时间复习每周课程中涵盖的内容(主要是讲义里的内容加PMBOK指南中的重点),然后完成作业。作业以闭卷的形式完成,并且做完后对答案找出知识盲点和理解偏差。对于当时不能理解的错题,做下记号第二天上课的时候请教老师。对于老师解答后还是不能理解的题,不要着急,随着你学习的深入、知识的积累有些问题会水到渠成地自然理解。并且,对于这样的题我的建议是拍照,在手机上保存成相册利用业余时间反复品味。


2.  第二个月和第三个月的工作日下班后抽出至少两个小时、周末至少一天从头精读PMBOK指南。每读完一个知识领域,就做讲义里该知识领域对应的题并对照答案纠正理解偏差。此外,上下班交通过程中听在线课程。这里要强烈推荐张磊老师的在线课程(报名面授班会赠送在线课程),他对各个主题做了清晰简明的梳理,能帮助你提炼知识精华。


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对于老师提示的重点内容一定要在理解的基础上记忆,尤其是图示和表格:比如P18的项目生命周期图示、P25的项目管理过程组和知识领域表格、P37的项目影响图示,等等。其实原因并不难理解,重要的东西才会使用图示和表格加以阐述和总结对吧?因此你在看书的过程中但凡看到有图示和表格的地方就要多留心,有些一定要一字不差的记忆!另外,在读书和做题的过程中一定要刻意练习一些思维方式:结构化思维、ITTO项目管理过程基本逻辑、以人为本的思想等等。


比如在实际工作中遇到的问题,思考一下它对应的是P25表格中的哪个过程组?这个过程组有哪些工具和技术可以为我所用?这个过程组涉及到的相关方都有哪些,应该如何管理?坚持一段时间你会发现,遇到问题你会自然地应证书中的内容,而不仅仅是依靠经验去解决。对我而言,学习这门课程最大的收获之一就是在慢慢掌握这些思维方式让我能更加有效地应对和解决工作和生活中的挑战,这比获得期望的成绩带来的满足感要强得多。


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3. 临考试前的最后两周是冲刺阶段,在这个阶段应该以集中大块时间做整套模拟题和查漏补缺为主。此外,对于考试涉及的所有计算题类型可以拿出一天时间集中处理,计算题不值得花额外的时间,只要掌握了正确的公式基本都是送分题。


做整套模拟题时要卡时间,争取在3小时50分内做完200道题,预留10分钟是假设涂答题卡所需要的时间。对于前两个阶段没有解决的问题,在这个阶段一定要力求解决。做题的同时要学会举一反三,多回顾实际工作中的场景,避免陷入题海战术。同时,相信经过两三个月的准备,你的错题集应该有了不少积累。。这个阶段应该做到:明确这些题对应的过程组是哪个、需要采用哪种方法或工具、错误的选项错在哪里。



3. 考试技巧篇


在上完所有课程后,至少要对以下的考试重点有大致的了解:事业环境因素和组织过程资产的区别、WBS和定义活动之间的关联、项目进度网络图和关键路径法、估算技术、进度压缩技术、项目预算和储备分析、沟通模型、管理质量和控制质量的工具和技术、各种分解结构、获取资源和建设团队、风险分析和应对策略、规划采购管理、项目收尾过程、相关方管理的全部(PMP特别强调以人为本的管理思想)。随着复习的推进,对这些重点内容要做到烂熟于心。


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考试四个小时200道单选题,平时就要练习做题速度,遇到一时解答不了的立刻跳过避免在个别题目上浪费时间。考试前一晚早早上床睡觉,不要再做题了,让自己松弛下来。考试当天早上不要吃得太饱,避免频繁上厕所浪费时间。可以带一点能量棒帮助维持血糖水平和兴奋程度。


考试中对于没有在PMBOK指南中出现过的名词和说法一概pass,它们不可能是正确选项。在两个选项中纠结时,选择相信直觉。每做完50道题涂一次答题卡,这个过程可以帮助你缓解长时间做题造成的注意力下降,短暂地休息片刻。遇到实在不会的题,全部选某个选项也不要分散着ABCD乱填。


以上是我根据自己三个月来的备考经验总结的心得体会,希望可以帮助到你取得好成绩!


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