走进易果生鲜《适应性项目管理》

发布时间:2016-06-13

 


2016年6月12日在易果生鲜战略规划办的安排下,第五空间《项目经理持续加油站》走进易果生鲜企业。


第五空间学习中心作为PMI授权的培训机构(R.E.P),积极响应PMI(美国项目管理协会)走进企业”项目经理持续加油站”公益主题分享活动,协助推广项目管理最新的理念。

  

分享活动形式:一个主题分享,一次主题讨论,一次主题演练。

 

2016年的核心主题是“构建你的知识体系,加速发展你的职业竞争力”( Build your knowledge, Accelerate your career)。

 

根据企业(易果)对这次活动的要求,主题内容定义为《适应性项目管理》

 

所谓的“适应性”,就是按照不同的项目特点构建针对性的执行策略和权变做法,而不是试图用一种项目管理方法或者团队的偏好。

  



活动主题  |  适应性项目管理

 

 

本次主题分享侧重将企业变革管理实践和项目管理结合,介绍如何针对变革项目的属性和项目团队运作机制和文化特征,定义和定位项目的属性。


选择适合的项目管理方法,这是项目管理实践中最重要的第一步,却在实践中往往容易忽略,尤其是企业面对创新型项目挑战的情况下。



  

理解传统的项目管理和敏捷项目管理的核心差异,协助企业理解如何基于项目管理知识体系定制和裁剪项目管理方法论的基本思路。


演练游戏  |  Workstation & Challenging Assumptions



 

WORKSTATIONS工作站,透过这个简单的游戏方式,通过层层抽丝剥茧,找到解决问题的答案。7个小组,其中第3小组以15分钟的优异成绩胜出!


活动精彩瞬间视频  



 

关于后续免费的主题分享和沙龙活动

 

第五空间管理学习中心为了推广传播美国项目管理知识体系,尤其是项目管理职业认证资格项目(PMP®),启动PMP®加油站项目进入企业和社会团体组织,进行免费的主题分享和沙龙活动,介绍PMP®论证项目的价值和项目管理知识体系指南(PMBOK®)的概要说明,包括PMBOK®在项目管理实践中的价值。

  

如企业或团队有意向,可以联系第五空间,免费的主题分享和沙龙活动等你来约!

 

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