感谢各方赶来的8位学友，压力点沙盘活动又一次圆满结束。

同样一个游戏，不同的人会产生不同的情景，经历不同的过程，也会有不同的结果。这个游戏令人着迷的地方就在这里，所以，尽管已经参与了3次，我还是对下一次的活动充满期待。

休活，一直是第五空间的一个主题活动~能够在周六日抽出时间来，见陌生人，而且花上3个小时呆在一起的，一定是正能量，一定是真实，一定是能够有所收获，否则世界这么大，干啥不好呢。

成年人的共同学习，一定不再仅仅学习知识，学习知识，自己在家看书就好了嘛。体验式学习，在实践中学习才是最好的学习方式。”不聞不若聞之，聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之；學至于行之而止矣。”沙盘活动，让参与者真实体验知与行。

今天的活动，从启动开始就与以往不同，有二位学友没有一开始就加入，不过幸好在正式开始前赶来了。也正好在这段时间，主持人有时间把之前没有拿到的资料细读了一遍。

陌生人破冰开始，几乎所以人都发现，原来世界很小，共同认识的人还是有的，再加上都是06年左右毕业的，如果不是还没有熟悉起来，都快有我找了这么久终于找到组织的感觉了。

在很多公司里，尤其是大公司复杂组织结构中，项目经理是孤独的，“惶惶如丧家之犬”，因为项目经理是项目的负责人，即使得不到支持，也要独自扛着项目的大旗往前冲，遇到困难和挫折要隐忍解决，还要激励不属于自己的团队和个人。压力大，事情多，问题复杂，情商要求高。周末找一找组织还是很有必要的。

这一次的活动很有特点，我们花了很多时间讲规则，大家都明白如果项目得分为负，需要讨论，有可能以后会拖累大家。但是当第二轮出现负分项目是，所有人都很和气，顺利继续。然而平静不代表没有情绪，也不代表意见能够保留。到了第6轮，撕起来了，A要砍掉B的项目，B要砍掉C的项目，C坚决不同意。一直到第8轮，还在撕。我快懵X了，赶紧跳出来缓和下情绪，“让我们冷静一下，我们是慈善机构啊，怎么能随便砍项目呢？”

第8轮结束，纷纷表示，还要再玩8轮，刚刚找到感觉啊！

最后的结果还是不错的。

做项目就要坚持~不仅是沙盘游戏中这样，在项目经理的生活中也是这样，遇到预算，资源，风险，等各种问题，项目经理要充分发挥个人的性格特质，知识技能让项目活下去。

激励自己，激励他人，积极主动的解决项目问题，从大局考虑，即使有时候做出一些牺牲和让步，只要坚持，哪怕只有1个月的时间，美好的结果就会到来。

下次的沙盘游戏，你来么？