10月17日项目领导力测评--沙盘演练活动

发布时间:2016-10-24

 继8月23日第一轮,9月12日第二轮项目管理沙盘演练活动后,10月17日,第三轮项目管理沙盘演练活动在第五空间工作室如期顺利举办成功~

 

参与本次沙盘活动的小伙伴们主要来自:Kii Cloud,Epsilon,Ford,interplex,汇丰,智坤,法麦凯尼柯机械上海有限公司,研华,安美特(中国)化学有限公司,蒂森克虏伯,上海奥美尼齿轮有限公司,招商新能源。
 
 

1. 本次活动第一个环节

按照沙盘内容,进行项目领导力测评,活动后进行评分,得分前三位分别是:栾树东(27分), 赵丹(16分),张磊(16分).
 
结合前2期沙盘游戏得分,栾树东进入最终前3名。

后续进行五轮后,得分前三位的将获得JASON 赠送的大奖。本轮活动的普天同庆,参与者的奖参与本次奖励5个PDU。

2. 本次活动的第二个环节

本次活动的第二个环节,按照团队进行《沙盘演练》,通过沙盘演练的卡片引导,进行团队学习和分享。本次共3个小组,得分最高的小组分值为20分。

本次活动计划共邀请60名PMPer 参与此管理游戏,共5个轮次,每轮标配12名。五轮结束后前三名PMPer 将获得JASON(Pmcoach)一对一的HBDI教练解读,价值2500元。

《项目平衡码》简介:

管理沙盘演练模拟真实项目管理的管理情境,针对企业现实的项目管理情景开发的项目领导力测评方式。其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、最终完成整个项目等一系列任务。

 

结合项目平衡计分卡考核机制,体验在项目冲突环境下的决策,评估项目领导力和项目思维偏好。


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