IVAN JIN:PMBOK学习经验分享

发布时间:2017-12-16

为什么考PMP?

本人蹉跎IT行业今年第九个年头了,以前有想法系统的学习一下项目管理体系,但是真正决定行动是出于半年前的一个小小的挫折。简而言之,我合作的一个极难搞的比利时老头在一个项目结束后给了我一个很牛逼评价:秩序的破坏者。痛苦的反省后(此处省略xxx个字),我开始意识到在项目管理的领域里,貌似有种潜规则,如果你要玩这个游戏,你首先要了解游戏规则。这直接决定了我对学习PMP的期望 - 实用、解决实际问题,证书我真的不在意。(亲们不要学我,考试还是很重要的)

 

为什么考PMP

 


怎么学PMBOK?



 

1. 把自己的杯子清空

PMBOK讲的就是一套best practice,你可以不认可其中某些,你可以有一套自己的做事方式。但是我们学习的就是一套方法论,一种被多数人认可的行为准则。清空你的杯子,接受一种新观点的碰撞。

2. 认真上每堂课

Jason讲课很有启发,很有趣。(除了纯讲题有点无聊,呵呵)。如果你不想课后花大把时间自虐,听jason梳理一下PMBOK的脉络,将让你更快找到看书的感觉。

3. 带着问题来

PMBOK很枯燥,不在枯燥的学习过程中寻找乐趣,那是自虐。在学习PMBOK之前,我准备了一个问题列表,都是一些实际工作中困惑,下面我挑了几个,在此不详述,以后有机会学友会上交流

a) 什么样的行为准则在项目管理领域被认为是专业的?

b) 对于IT项目需求难确定的特点,怎么管理数目巨大的变更?让客户心甘情愿的掏钱?

c) 怎么管理项目里的众口难调?(客户的组织架构其实复杂,干系人多到变态)

d) 在分工极为细致的大项目中,怎么激励和管理众多有理想有想法的“螺丝钉”

e) …

4. 寻找看书的切入点,寻找乐趣

我在看完第一遍书之后,无聊到爆(坚持,别让沮丧影响你的情绪!书读百遍理自通,何况用不了那么多遍)。看第二遍中,我开始拿出自己的问题列表,并幻想自己面临某些棘手的项目问题和场景,试着去书里找答案,慢慢的开始找到看书的感觉.

5. 团队学习

这点我要检讨,前大半学习工作到每天凌晨是常事,作为组长,我没有安排好时间,组织team一起学习讨论。卓越team的兄弟们,如果你们看到,请接受我诚恳的歉意!学友们,抱团作战吧,有交流才有碰撞,有碰撞才会有火花,有火花才会有乐趣。如果你们的组长不尽职,挑战他,弹劾他,果断站出来lead。

6. 好好学习,好好休息

别搞得自己每天都很苦逼,觉得状态不好就休息一两天,否则投资回报率太差。
 

 

 


怎么考PMBOK?



1. 筛错题

冲刺不是题海,是对你前段时间的学习查漏补缺。把你的错题筛出来,再做一遍,再筛一遍做一遍直到个位数。我花了一堆零食来贿赂MM。

2. 解析错题

每一个错题,都可能是一个遗漏的知识点,值得你深度解析并加以拓展。考语文的题就算了,不值得花精力。

3. 做模拟题

很重要。你会意识到一些非技术因素,比如心态,节奏,时间等等,有助于帮助降低风险。考前倒数第二周我请了一个礼拜的假,每天一套黄皮书上的卷子,慢慢培养起来考试的感觉。

4. 做题技巧

利器,绝对的利器,拿P的充分条件。如果PMBOK是内功心法,做题技巧就是武功招式。学友们好好悟吧。这点我做的不好,就不误人了。

5. 考试时间

考试别那么早去,8点15入场足够了。去早了干等影响状态。我7点就到了考场,无聊地抽了5颗烟,在车里睡了一觉才进去。

6. 听Jason的话

听Jason的话,按时完成作业,否则会极大影响你上课的收获。听Jason的话,做题时切换到应试模式。听Jason的话,私房货(那份真题解析)好好体会。总之,信Jason,你不会失望!

 


最后,三个月的PMP学习只是一个beginning,开始专业化PM的旅程,开始在工作中感受PMBOK的理论,开始在overclass平台和兄弟姐妹们吃喝玩乐唠嗑顺便聊聊项目。休活部落这个平台很棒,别潜水,否则就白瞎好资源了。

 

埃森哲-Ivan JinTao

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