8月23日第一轮项目管理沙盘演练活动

发布时间:2015-08-24

2015年8月23日,项目管理沙盘演练活动在第五空间管理学习中心如期顺利举办成功。参与本次沙盘活动的小伙伴们主要来自汇丰,易保,康泰斯化学工程,上海证券,通用汽车,微创,HP,NA,汉得信息,埃迈诺冠气动器材,华侨银行,广联达,加弘科技,京东等知名企业的PMPer。

 


 
本次活动第一个环节,按照沙盘内容,进行项目领导力测评,活动后进行评分,得分前三位分别是:徐瑶(32分), 蒋媛君(26分),吴洪涛(26分)。
后续进行五轮后,得分前三位的将获得JASON 赠送的大奖。本轮活动的普天同庆,参与者的奖参与本次奖励5个PDU。
 
本次活动的第二个环节,按照团队进行《沙盘演练》,通过沙盘演练的卡片引导,进行团队学习和分享。本次共5个小组,得分最高的小组分值为25分。

 
 
本次活动计划共邀请60名PMPer 参与此管理游戏,共5个轮次,每轮标配12名。五轮结束后前三名PMPer 将获得JASON(Pmcoach)一对一的HBDI教练解读,价值2500元。

根据大家的要求,建议设置在周末。后续会发布第二轮时间,敬请关注。

《项目平衡码》简介:

管理沙盘演练模拟真实项目管理的管理情境,针对企业现实的项目管理情景开发的项目领导力测评方式。其中包括平衡配置各种资源、推动项目进程、处理各类项目突发事件、最终完成整个项目等一系列任务。
结合项目平衡计分卡考核机制,体验在项目冲突环境下的决策,评估项目领导力和项目思维偏好。


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