商业分析师在全球范围内的发展情况

发布时间:2019-04-16

以下文章来源于商业分析,作者胡夕祝ROKI

商业分析(Business Analysis)实践中总结的原创商业分析案例,文章,知识体系学习和讨论以及商业分析工具技术的使用, 旨在建立一个平台共同发展推广商业分析在中国的普及。

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最近两年,IIBA国际商业分析协会都会发布全球商业分析师Business Analyst的薪水情况。最新发布的2019年商业分析师薪水调查报告中女性的薪水高于男性,是不是有点惊讶了?实际上在去年的调查报告中也是女性的薪水高于男性。

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在这份全球超过5000人参与的调查报告中,关于IIBA认证证书所以带来的好处,35%参与调查的人认为可以极大的增强在工作中的信心。也就是说,得到这样的一个证书可以相当笃定、自信的开展自己的工作。就笔者个人而言,也深有体会。学习专业知识当然不是为了单纯的获得一纸证书,掌握系统化的商业分析框架和浓缩精华的必备技巧及基本的能力是一方面,在这个过程中如果可以通过证书来验证你的学习情况是一种质的变化,是一种专业的态度。是日常工作中,不管是什么工作“专业的“都会受到尊重,这也是在增强自信心,帮助更好的完成工作。

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在我所接触的商业分析师中,主要从事工作的都是和信息技术相关的,即使在不同的行业,常见的行业有500强的信息技术公司、跨国的零售企业、制约企业等。IIBA的这份报表中,商业分析师在所以行业中,IT行业是最锪,占到了30%。

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但在所有的行业中,在药企的商业分析师的薪水高于平均水平的33%,这也充分说明了药企现在还是个不错的行业选择。

这里,我重点想说的是关于当下最重要的几个商业分析能力。根据这份报告,最重要的能力或是胜任力是“解决问题的能力”Problem Solving。BABOK v3中这样定义Problem Solving:

Defining a problem involves ensuring that the nature of the problem and any underlying issues are clearly understood by all stakeholders. 

Stakeholder points of view are articulated and addressedto understand any conflicts between the goals and objectives of differentgroups of stakeholders. 

Assumptions are identified and validated. The objectives that will be met once the problem is solved are clearly specified, and alternative solutions are considered and possibly developed. Alternatives are measured against the objectives to determine which possible solution is bestand identify the value and trade-offs that may exist between solutions.

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简单来说,解决问题主要分三步:一、定义问题是什么;二、问题被清楚的表达,被所有干系人理解;三、制定解决方案并且解决问题的那个方案可以带来的价值是最大的。

我也在想为什么这个能力是现在工作中最重要的能力呢?实际上,我想这也是体现大家都非常务实的工作方式。问题不解决,所有的都是扯蛋。高手从来都是解决问题的。我们最近都在说商业落地,技术下沉,市场下沉。这些都是提醒我们,再高大上的技术需要落到实际的业务应用场景中。商业分析师要定义问题,也要设计解决方案,但解决方案不是浮在空中的。

前几天,和一个朋友聊天,朋友说他们公司老板觉得之前的工作方式太low, 最近两年请了不少500强的大厂出来的人,搞一些高屋建瓴的工作,看起来很炫。但一段时间过后,模式没有建立,项目也没有落地。解决方案并不是悬在空中的,是需要可执行、可落地才能有价值的体现的。记得之前有朋友说过:我们公司不缺做方案,缺少的是可以把方案实现了,落地的。可见,大家都很实际,也说明了“Problem Solving”的技能这么重要的原因。

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第二个重要的能力是严谨的思维Critical Thinking,这个能力是商业分析师可以客观的收集、分析信息作出自己的判断,带着思考提出问题,并且有站得住脚的理由。这里会强调客观的基于实际情况作出判断,而不是武断的,感性的。

最后,在商业分析的趋势上,敏捷商业分析的应用越来越多,根据调查,71%的商业分析师在使用敏捷商业分析开展工作。IIBA也推出了敏捷商业分析AAC(Agile Analysis Certificate), 根据IIBA AAC,定义了三个视角:战略视角),新举措视角和交付视角。敏捷商业分析是敏捷情景中具有敏捷思维的商业分析实践。敏捷商业分析可以在快节奏和复杂的环境中提供竞争优势,并已超越软件开发新举措,扩展到任何商业领域。组织在各级规划和许多不同的商业领域采用了敏捷实践。敏捷思维方式的一个关键要素是检查和适应。一个视角的反馈会影响所有视角的决策,从而导致视角中工作的变化。

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结语:简单和大家分享了这次IIBA关于商业分析师薪水的调查报告,希望从这个分享中可以传递一些发展的趋势的信息,让我们在学习商业分析体系和工作应用中有一些方向性的东西。

商业分析师的职业发展路线图

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CBAP商业分析对企业产生的重要性

商业分析用来识别和清晰化变革的需要如何在企业中运作以促进企业更好地进行变革, 而且能够使企业对于管理变革更加有条理性. 当前国内商业环境复杂且变化的背景下, CBAP商业分析能够为企业在主动挖掘用户需求和创造商业价值等方面提供根本性的指导,可以说CBAP商业分析是企业在发展和变更过程中,抓住真需求,选取可行方案并立项执行的最佳工具。

商业分析的能力可以帮助从把事情做对升级到做对的事情,识别及定义对的解决方案来最大化企业对干系人的价值交付, 真正提高将公司战略落地的工作能力.商业分析工作往往站在战略的高度进行工作, 是天生的领导者角色. 做好商业分析工作,对于个人能力提升,职业发展,是一个快车道。


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