在艰辛的2020PMP考试通过之后，我们这群新新PM踏上了新的征程——60PDU之路，果然就像打游戏那样，练到满级才是游戏真正的开始，考试结果，实战这才刚刚上演。

1. 勤奋的新新PM们

班主任小Min早早就给我们发送了邀请：第五空间休活部落--项目管理沙盘演练。12月5日，周六，天气晴，起了一个大早的我带着一种勤奋好学的骄傲感跨出家门，还不禁感叹：我真是一个好学的好孩子啊！

到了班级才发现，很多学友小伙伴都早早抵达了现场，还有坐着高铁特意赶过来参加活动的朋友，称赞朱老师个人魅力的同时，也要夸一夸这群学友，大家都是早起的鸟儿，在路上奔跑的人！

2. 嗨！小蓝组！

要说这沙盘活动还真是第一次参加，充满好奇的我们细心听取朱老师的解说，在随机组合之下班级被分成了五个小组，小组间是PK模式，通过6个阶段、30个情景任务的的选择，最终以商业价值、进度成本指数来判定优胜小组。

于是，跃跃欲试的小蓝组诞生了，所谓初生牛犊不怕虎，在迅速了解了游戏规则和项目背景之后，大家便热火朝天地干了起来，苦于手中只有12个筹码，如何合理分配实在令人头秃，大伙儿便一起进行讨论、权衡利弊，在交流中发现别人的闪光之处，也发觉了自己的不足，在项目情景里，总是太过专注于“事”，而做事的终究还是“人”。“以人为本”是我们应该从头至尾坚持的事情，也是朱老师上课常常提醒我们的地方。

前面两个阶段的PK进行下来，我们的成绩遥遥领先。

3. 盲目使人看不见危机

演练进行到第三阶段，选择变得更加困难了，每个情景我们都想选出最佳方案，但是手里的筹码所剩无几，在重点的几个情景里，大家各持己见，想要延续良好事态的我们讨论得更加激烈，变得难以达成一致，选择也变得更加谨慎，总是在选项间徘徊良久。

结果我们在这个阶段里沦陷了。陷入“讨论”的盲目状态里，让我们没有好好去审视项目中“人”的关系，更没有去思考做了选择之后的结果是什么，选择之下的人、成本和进度会受到何种影响，突然之间项目的良好势头全无，成本和进度遭受重创的同时，让“人”也受到了伤害。

4. 吃一堑长一智，奋起直追

遭受到暴击的我们变得清醒起来，大家达成一致首先就要考虑选择的后果，在有限的筹码里坚守住我们的底线，渐渐地我们开始能分辨选择背后的逻辑，也看到了晦涩难懂的PMBOK里说过的内容，当理论知识变成实战的选择，真是比考试还艰辛呐！

经过两轮的奋起直追，我们的各方面数据有所提升，大家开始默契配合，小组的士气也触底反弹，长舒了一口气的我们终于来到了最终一轮的决战，最后的五个情景中，大家都有高水平的发挥，可见这一天的“亏”没有白吃。然而最终结果是由30个选择综合决定的，每一步都是关键所在，保证项目的每个阶段都处于良好状态是PM的本职！

5. 筹码，理清现实与理想

在败北之中，我理清了自己的弱点，多去考虑人之间的关系和人的感受才是重中之重，事情的好坏就让大大们去说吧！考试终将离我们远去，书本上的知识不拿来运用就是废纸一张。

我期待第五空间休活部落未来的更多实践活动，让我们Keep hungry, keep foolish，最终像朱老师的战袍那样Better performance, Better results！

理想中，选择方案是完美的，不受各方面的限制和制约；而现实中，我们的筹码是有限的，让我们难以取舍，纵观全局的同时还把握关键节点，我相信道阻且长，行则将至，新新PM们一定会做得越来越好。

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