整理一下NPDP (New Product Development Professional)资格认证的学习历程了。

最早听到NPDP是在2018年春天，部门学姐转的一篇第五空间的“什么人应该学习NPDP?”让我眼前一亮。我们部门负责创新药开发的战略企划和项目管理，前面对接从研究阶段进入管线的早期产品，后面对接创新药品上市申请批准后商务部门的上市准备。

因此，NPDP认证的学习和备考过程可以帮助我更系统地去理解新产品开发的整个流程和每个阶段的考量点。同时，对自己完全小白的市场研究和上市计划部分可以有更深入的了解，这样在工作中可以更好地和我们重要干系人之一的新产品企划部或市场部对话。这就是我决心学习和备考NPDP的初衷。

整个课程学习下来，感觉NPDP的知识体系还是不错的。通过对跨行业的新产品开发过程中涉及的战略，流程，工具，组合管理和生命周期管理的高度概括，可以对不同行业的新产品开发特性有更系统地了解，也给自己目前的工作更多参考。

精力允许的话，也希望今后有机会可以对六西格玛设计(DFSS)和萃智(TRIZ)的工具有更深入的学习和实践。此外，与班上汽车，电子，互联网，医疗器械等不同行业的学友们的互动，也是全新的收获。

第五空间的课程做的很用心，除了线下五天的面对面授课外，还有免费赠送三石老师录制的价值2888元的在线课程（共计30节课程），超值感满满。个人没能真正利用好免费的线上课程，但对想多学一些，对知识点再巩固一些的同学，绝对是非常适合的辅助材料。

中文翻译是整个NPDP认证最大的糟点。首先，‘’产品经理认证“这个翻译让人很头大，真不如按字面翻译成”新产品开发专家“。习题的翻译也是如此，和教材的翻译未必一致，做模拟题的时候需要高度揣摩体会英文原意。不过此次2018年11月考试当中的试题翻译还是不错的，有看到外专局的努力和进步。

具体的备考和答题心得如下：

• 备考过程中，建议注重对整个知识体系，各章节间的关联，和核心知识点的把握。一切以红宝书教材的定义为准。

• 刷模拟题对加深核心知识点的理解，揣摩PDMA的出题思路和方向，发现自己对整个NPDP知识体系的盲点都很有帮助，多刷几遍没有坏处。

• 有学习过项目管理，敏捷，商业分析类的同学都可以融会贯通，回顾知识点的同时，适当减少减轻相关模块的准备。

• 此外，18年11月的试题较之前有大幅改版，情景类应用类题目明显增加，读题时间有变长，建议可以考虑快速审题等技巧。

最后，感谢第五空间的老师们的支持和同学们的陪伴！