NPDP考试难吗,180高分过关者现身说法


            NPDP难吗?
这是个good question。

作为180分的高分通过者,回答这个问题,答案必须是----------说难不难,说易不易,既难又易。


这不是句正确的废话吗?是的,您说对了,本人从小学习马克思主义和唯物主义,看问题,一向很辩证,且听我给你科学地分析分析。




NPDP难在哪里?



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首先,范围广,涉及知识领域多


NPDP知识体系包含七大模块:新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量,市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面:战略管理,市场管理,流程管理,组织架构,团队建设和人才发展,企业文化,可持续战略,绩效管理等等。

NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。要学会,学透并掌握NPDP知识,你可能要去读迈克尔•波特的竞争三部曲,要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特•G•库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文,见文后附表,统计于PDMA网站。等你啃完这些推荐教材,估计您就象下面这位了。





2
其次,NPDP知识比较新


虽然以NPDP为理论基础的产品开发和管理体系已在跨国公司使用了几十年,但中国企业没几家真正建立起这套先进的产品开发和管理体系,这也是目前中国企业最大的短板,创新体系和机制没建起来,当然创新能力弱暴。虽然在中国有许多跨国公司,但大多数跨国公司的核心研发仍然放在国外,国内能接触到跨国公司产品开发和管理体系核心的人凤毛菱角。缺少NPDP环境下产品开发和管理实践经验,缺少common sense和通用语言,学习NPDP自然会有些吃力。


到这里,你是不是已被吓鸟了?不用担心,记住,地球上没有什么事能难倒英雄的中国人民。中国国家外专局第二期NPDP师资培训班,培养了一大批象楼主这样集实践和理论于一身,既能解决企业实际问题,又能帮助学员高分通关的授证师资力量,他们已经奔赴全国各地,帮助广大学员解决考试这个老大难问题了。同时,外专局和PDMA还想您之所想,采取了其他一些措施,使得NPDP考证有三方面的“易”。


一易:

考虑到NPDP知识领域实在太多太广,为了更好的推广,PDMA把众多教材考试重点内容汇编到《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》里,这样大家有了主攻目标,可以更聚焦的学习。


二易:

国家外专局第二期NPDP师资培训班,由PDMA全球副总裁Alan Anderson亲自面授,权威解读NPDP知识体系的核心内容和考点知识。学习结束后,国家外专局组织专家团,进行了严格的师资测评,测评通过的学员外专局正式授予NPDP讲师资格,可以在中国境内讲授NPDP知识。


二期师资班,可谓藏龙卧虎,随便一个,都是大咖级人物,著名大学教授,机构金牌讲师和CEO就有好多位。这批师资将担当起普及和推广NPDP,权威解读NPDP体系知识,帮助广大学员准备NPDP考试的历史重任。下图为二期师资班大合影,大家感受下二期师资班的强大气场。楼主低调地躲在某个庞大身影后面,大家找找看能找到熟人不。




三易:

一般新的认证考试,前几期考试都会相对容易些。目前NPDP的考试题型,题干相对比较短,不象PMP考试题干超长,有大量的情景题。随着考试次数的增多,以及报考的学员越来越多,可以预测,大量的题型将很快被各培训机构和老师掌握。但PDMA一定会进一步研究考题,同步提高考题的难度,以保证证书的质量。想象考证的同学,趁着还在前几期,赶紧报名,成为早期尝鲜者,一来相对容易,二来将来可以炫耀下自己的老资历。


最后结论:


耐心的同学,可以直接跳过前面看这里,记住结论就行了。

结论就是,NPDP知识体系博大精深,学会,学懂,学透相当地困难,要顺利通过NPDP考试,取得证书,趁着前几期考试相对容易的大好时机,赶快来第五空间学习中心报名。认准外专局注册机构和授证师资,只有他们才有资格授课。


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