项目管理风险登记册和风险管理计划是两个文件，他们的作用完全不同，看定义看概念那是相当清楚的，然鹅，定义没有什么用，很多同学在PMP®考试中，经常犯晕，一不当心就选错。

风险管理计划，解决的是风险管理的how to do的问题，一说到管理就应该有点高大上啊，所以，风险管理计划不管具体的风险如何管理。

而风险登记册，里面的主要内容有风险描述，分级，风险应对措施等等跟具体的风险相关的内容。所以每当风险的状态发生了变化，要先找谁？先找风险登记册进行更新。比如说项目执行的过程中，风险的应对措施失效了，怎么办？先看风险登记册上怎么写的。

另外PMBOK®中有3个登记册，一旦登记册中的信息发生变化，无论是要增加信息还是减少信息，或者仅仅是更新信息，PM要做的第一件事情就是更新登记册。

《抛砖引玉》

例题：项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？

A.风险登记册

B.成本管理计划

C.变更控制系统

D.风险管理计划

《老朱解析》

答案：A。

解析：题干说的是有一些已经识别的机会，这些机会应该记录在哪里？一定是风险登记册，因为说的是具体风险。这些机会的应对措施也记录在风险登记册中，所以如果想利用这些机会，那就去看风险登记册。

《举一反三》

1、在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？

A.风险减轻计划

B.风险管理计划

C.风险登记册

D.风险日志

2. 一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？

A. 审查风险登记册并在需要时更新

B. 为该任务分配额外资源

C. 准备一份更新的项目进度计划，并创建基准

D. 将该问题与项目发起人沟通

《老朱解析》

1. 答案C

解析：在项目执行和监控的过程中，只要是风险的状态发生了变化，首先要做的事情就是更新风险登记册。识别到了新的风险也是风险状态变化的一种，所以首先要更新风险登记册。

2. 答案A

题干说的是很有可能延期，很有可能说明这个事情还没有发生，未发生是问题是风险，遇到风险，PM不要慌，先更新登记册在和大家一起想办法。不要着急采取具体的措施。