【第五空间】DevOps Master培训分享-201906上海

发布时间:2019-08-31

老岳在3月份刚刚参加了DevOps培训,考过了DOM(DevOps Master),成为了名正言顺的大师。本着回馈社会社区的精神,老岳报名成为第五空间201906期DOM培训的助教。这次培训的讲师依旧是老岳的老师、帅气逼人的许峰老师,培训地点仍然是上海火车站附近某商务楼里神秘的第五空间。原来的配方,却是不同的味道。

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凤凰项目沙盘

DOM培训一共分为三天,第一天是凤凰项目沙盘游戏,后面两天是授课。凤凰项目沙盘游戏是从著名的《凤凰项目》这本书发展出来的,学员拿到不同的角色和任务,合作完成各种需求。此处不多说了,强烈推荐大家有机会来玩一下这个沙盘。

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老岳想说的是作为助教在游戏外的视角看到的学到的东西和作为学员在游戏里的视角大不相同,就举一个例子吧。老岳观察到一个特别有趣的现象:虽然大家的角色都是几乎随机选择的,但是做CxO或者xx VP角色的同学明显比做技术角色(比如IT Support、QA)的同学要活跃一些,在游戏进程里更加占主导地位。并且,在某些轮次里,竟然自然而然产生了部门墙,结果也可想而知。学过后面课程关于精益、敏捷、DevOps的同学们可以思考一下:作为CxO、VP的领导角色,如何为技术部门的同事赋能,例如让QA同学推进JKK,或者让Ops同学推进Kaizen in advance(术语不懂没关系,参加了DOM培训就懂了 ;-)。

DevOps Master 认证课程

培训后面两天是DevOps Master的课程,作为助教只是分享了一些考试经验,其他时间都在跟大家一起学习。这个课程很大一部分价值是跟各个不同岗位的同学们交流,这次课程里有资深Agile Coach、PMO、IT Operation、测试专家,老岳一边打酱油,一边向大家学习。做测试的同学分享了一个“用测试的复杂度来控制user story的复杂度”的实践,有点意思。Agile Coach同学分享了Cynefin模型,还有Scrum Master在团队成熟度不同时期的职责模型,发人深省。尽管老岳公司的产品就是CMDB,然而和真正的最终用户IT Operations的同学们讨论CMDB的用法,那是也是相当的受益匪浅。

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同时许峰老师的课件也是在不停迭代中,跟上次上课相比,课件里补充了不少内容,例如变革的ADKAR模型。学过了DOM的课程,理解了其中的思想和实践,但在实际工作中如何落地,这中间的差距就是变革领导力的范围。啥也不说了,继续学习吧!

后续活动

没参加过DOM认证的同学们,到坑里来吧!

拿到DOM认证的同学们,参加社区活动吧!7月20号DOM社区有活动,请关注第五空间公众号的信息。

另外,做助教不仅管饭,还有其他惊喜 :-)

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