医疗/医药行业PMP志愿者第一次碰头会

发布时间:2015-05-11

2015年5月8日在第五空间管理学习中心19:00-21:00 举办医疗/医药行业PMP群(筹建)志愿者第一次碰头会。 本次会议由朱宏强(PMCOACH)主持,李瑾(百时美施贵宝)、肖勇(微创医疗)、王瑞华(赛诺菲)参与。 交流中相互自我介绍,完成第一次的面对面的交流,分享对本群的期望和期许,交流中pmcoach侧重分享了对本群的未来定位,群的属性,群的管理模式和其他行业群的发展中问题的经验教训,包括后续的计划安排。

如下将记录本次交流的要点,以供后续碰头交流会和主题活动参考,以便在确定本群组织运作机制。

1. 群的属性问题:

a. 总体定位在“休活理念”支撑“S2F(由陌生人到志同道合者”,打造成“S2Fer“部落群体,有序开展交友和主题活动,活动内容切合医药/医疗行业特点,以主题活动和项目任务为引导,精耕细作。

b. 本群的归属于所有参与者,将成立管理委员会,由该委员会管理本群,委员人数待定。“只要你有意愿,有付出的精神,圈子是你的,回报是你的。我们一起努力,一起收获。”是自发自生的社区组织,不归属任何人和任何组织。

c. 目前“医疗行业项目管理群-第五空间”为暂定名称待该群正式运作后,起名后为去掉第五空间,第五空间只是启动者,协助该群启动,非发起人。

d. 群的运作基本规则由管理委员会讨论确定,包括各委员的分工协作和群名确定。

2. 群员/支持组织范围定义说明:

a. 目前管理委员成员以PMPer为主构建,但不设限定。欢迎有高意愿的志愿者参与其中。

b. 刚性限定的要求非医疗行业职场人士目前谢绝加入,首批成员有群员推荐加入,后续设定入群基本规则,有序管理加入群员,努力形成精英群体,积极阳光,互助互学,是直面未来的自我转变、自我转型、自我成长,不忘初心,保有敬畏心,提升职业能力、竞争力和职业幸福感。

c. 支撑机构,在群员的推荐下为群的持续发展做好保障工作,同时满足支撑机构的要求,从而达成和谐双赢。支撑机构基本不设限定。

例如,第五空间管理学习中心可以做到:

1. 提供培训服务和教练服务,尤其是配合PMI的“pmp加油站项目”,将PDU的积分授权群管理委员会管理,包括企业自主管理。

2. 提供活动场地

3. 组织支持相关主题分享活动和项目任务创业辅导

4. 后续的安排

 a. 计划在5月底在安排第二次碰头会

b. 计划在6月份完成管理委员会的筹建工作

c. 计划6月底完成群的基本规则和管理运作机制。


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