压力点管理沙盘活动小结

--作者休活部落志愿者Simon

秋已立，天未凉，第五空间小聚一场。上个月，Jason号召学友们拆封第五空间的管理沙盘，我们成为了第一批。项目管理中最难的就是项目风险管理，PM的价值就在于管理项目风险，所以就从风险管理的沙盘开始拆。

9:30，人基本到齐。作为主持人，真的好感动。周末的早上，要放弃睡懒觉的时间，起个大早赶到第五空间只为了见一群陌生人，甚至还有个学友为了这个活动把出差的航班推迟了。

主题破冰，每个人做自我介绍，自我介绍的时间有同行的朋友，讲话投机的朋友就有点感慨世界很小，要聊的很多。

这是一个棋牌类的游戏，参与者是在慈善机构工作的项目经理，游戏一共8轮，代表项目的周期8个月。每一轮都会有各种不同的变化，这些不确定的变化对项目的进行有好的影响有坏的影响。

作为参与者，最主要的是要让自己的项目能够继续下去。

1. 游戏开始，第一轮花费的时间相对比较长，大家花了很长的时间熟悉规则。好在大家还都比较配合，互相理解，还是很和气的继续游戏。

2. 然而到了第二轮争抢资源的事情就开始发生，水火不让，真实呈现了生活场景：两个项目抢关键资源。到了第四轮，当有项目不能继续做下去时，所有其他的项目经理都开始喜闻乐见的希望这个项目死掉，免得成为负担。

6. 游戏继续到第6轮，再次出现多个项目不能继续，但2轮发生了很多的事情，整个活动的参与人开始有了观念转变，除了自我放弃的项目外，决定所有项目继续。当然最后的结果还是很不错的。

最后总结大家都感触很多，对于沙盘所呈现的场景的真实性都非常认同。对于项目中的变化，纷纷表示要拥抱变化，有变化才会有新的机会。

最重要的是，做项目一定要坚持，认真的坚持，想办法求生存，项目才会有机会，个人才会有机会。