《从“为什么”开始》书摘分享

发布时间:2017-08-22

这本《从“为什么”开始》可谓是我近年来读到的最有用、也最有力度的一本书。它写得简单明了,告诉我们领导者应该如何领导别人。

唯有先想清楚“为什么”,你才能知道该怎么做、做什么。黄金圈法则教我们从本质出发,因为这是一切力量的源头。清晰的“为什么”能启发人们的灵感和热忱,从而让你拥有别人无法复制的竞争力....
 
今天我整理出来与大家一起分享,一起进步!
 
  • 是一种自然产生的思维模式,思考、行动和沟通的方法。这种思维模式让某些领导者拥有一种感召他人的力量,他们能够启发他人,鼓励他人,唤起人们心中的热忱。

  • 大多数组织和个人的做事方法和沟通方式是从外而内的,也就是从“做什么”到“为什么”,从最简单明了的问题开始,最后才是最困惑的问题。我们告诉别人,自己是干什么的,有时候我们会说我们是怎么做的,可我们极少说,为什么要这么做。可那些能够启发人,鼓舞人,唤起人们心中热忱的领导者,无论组织的规模大小,无论他们身处什么行业,他们每个人的想法,行为和沟通方式,都是从核心为什么开始,再往外扩散的。

  • 一旦你想清楚了“为什么”,问题就变成:我该怎么做?“怎么做”指的是一套行事原则,它指引着你,让你把理念变成现实。“怎么做”体现在组织的体系、流程和文化里。知道怎么做,能让你找到合适的合作伙伴,这些人跟你搭档做事的时候,能够自然而然地干得有声有色。

  • “做什么”,则是行动的结果,是你所说的、所做的一切。做什么固然很重要,因为它们是“为什么”的切实证据,但“为什么”一定要说出来。正确的思考顺序应该从为什么开始,怎么做,最后做什么。

  • 黄金圈指出了取得长远成功的方法,但长远目标有个与生俱来的天性:想要实现它,往往需要你做出“投资”,或者付出某些短期的代价。正是因为这个原因,以下做法才显得特别重要:你的行事原则必须紧紧围绕“为什么”,并且要和价值观保持一致。


作者:
(美)西蒙·斯涅克(Simon Sinek)著
苏西 译
整理者:
PM coach朱宏强--第五空间
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