全脑技术背后的理论(下)

发布时间:2017-08-23

全脑技术便是评量我们不同偏好的基础,以判定我们脑部里的四大思考构造,优势的程度如何。这四大部份分别是:两部份的大脑(半脑),和两部份的边缘系统。四个部份都有密切的连接。集合起来,就像整个大脑分成了A、B、C、D四大象限。


赫曼全脑优势才能发展问卷,乃是以科学设计的问题,区别这四大思考部位的偏好、强弱,并作评量。这包括了左右两半脑,和左右两个边缘系统。左边的两个构造,合起来代表俗称的左脑式思考。右边的两个组织,合起来便是右脑思考。两部份的大脑皮层构造,合起来是大脑皮层(Cerebral)式思考,两部份的边缘系统,合起来是边缘层思考。赫曼全脑优势才能发展问卷,可以评量这四大思考结构(象限)的优势状况,以及四大成对结构的运用状况(模式)。
 

 
这份思考问卷,是以一百二十道问题的答案,来评量每个人于不同思考象限的强弱,并作比较。结果便是以四象限的才能发展报告,画出每一象限的偏好程度。
这样的才能发展报告,因职业不同,而有不同的形态。下图,便举了一些职业的才能发展报告作例子。这些才能发展报告之所以有差别,是因为不同的职业,所需的心智偏好各不相同。我们的有效数据库,目前约有二十万份才能发展报告,分别表二百种职业。合起来看,这些才能发展报告,等于是平均分散在四象限的模型上,因此,可以想作是均衡的思考大宇宙。

全脑技术最主要的功能,就是为思考类型画出才能发展报告。赫曼全脑优势才能发展问卷这份评量工具,经效度检验,已获肯定,是全球普遍使用的评量工具。
 

 
个人或是群体做过赫曼全脑优势才能发展测验后,不只是对自己的思考类型会有更充分的了解,也更可以好好运用各自偏好的思考、沟通、解决问题等模式。依过去二十年的经验,可知赫曼全脑优势才能发展报告,和全脑技术,不论于个人还是群体,其应用几乎是毫无限制。
 


作者:奈德.赫曼
整理者:
PM coach 朱宏强--第五空间
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