全脑技术便是评量我们不同偏好的基础，以判定我们脑部里的四大思考构造，优势的程度如何。这四大部份分别是：两部份的大脑（半脑），和两部份的边缘系统。四个部份都有密切的连接。集合起来，就像整个大脑分成了A、B、C、D四大象限。
赫曼全脑优势才能发展问卷，乃是以科学设计的问题，区别这四大思考部位的偏好、强弱，并作评量。这包括了左右两半脑，和左右两个边缘系统。左边的两个构造，合起来代表俗称的左脑式思考。右边的两个组织，合起来便是右脑思考。两部份的大脑皮层构造，合起来是大脑皮层（Cerebral）式思考，两部份的边缘系统，合起来是边缘层思考。赫曼全脑优势才能发展问卷，可以评量这四大思考结构（象限）的优势状况，以及四大成对结构的运用状况（模式）。
这份思考问卷，是以一百二十道问题的答案，来评量每个人于不同思考象限的强弱，并作比较。结果便是以四象限的才能发展报告，画出每一象限的偏好程度。
这样的才能发展报告，因职业不同，而有不同的形态。下图，便举了一些职业的才能发展报告作例子。这些才能发展报告之所以有差别，是因为不同的职业，所需的心智偏好各不相同。我们的有效数据库，目前约有二十万份才能发展报告，分别表二百种职业。合起来看，这些才能发展报告，等于是平均分散在四象限的模型上，因此，可以想作是均衡的思考大宇宙。
全脑技术最主要的功能，就是为思考类型画出才能发展报告。赫曼全脑优势才能发展问卷这份评量工具，经效度检验，已获肯定，是全球普遍使用的评量工具。
个人或是群体做过赫曼全脑优势才能发展测验后，不只是对自己的思考类型会有更充分的了解，也更可以好好运用各自偏好的思考、沟通、解决问题等模式。依过去二十年的经验，可知赫曼全脑优势才能发展报告，和全脑技术，不论于个人还是群体，其应用几乎是毫无限制。
作者：奈德．赫曼
整理者：
PM coach 朱宏强--第五空间
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