内容小结 PMI-ACP与Certified Scrum Master认证有何区别？

2016年4月9日第五空间学习中心成功举办敏捷部落沙龙活动，活动主题是“群英战敏捷， 硕果真人秀”，一起分享敏捷学习中的感悟和实践经验的分享，解答敏捷爱好者的疑问，鼓励敏捷部落伙伴们参与PMI-ACP的认证学习中.

正如JASON教练提倡的：”让一起践行休活理念，在周末应该休息的日子，我们一起干二件事。第一件是直面未来构建自己的知识体系，学知识长见识育胆识，学习的目的是遇见最好的自己，提升自我的职业竞争力。第二件事是见陌生人，寻找志同道合者，遇见生命中的贵人，让S2F自然发生。

 在沙龙活动中，有一个问题非常集中，问题是：PMI-ACP与Certified Scrum Master（ASM）认证有何区别？

非常感谢PMI中国有限公司上海办公室负责人孟宇先生（KEVIN）和第五空间休活部落创始人朱宏强(JASON)的精彩解答。

内容整理如下：

KEVIN精彩的内容分享要点：

       PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。

适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。    

   在比较2014年和2015年的ACP全球认证的数据分析，目前增长率接近50%，在最新一季度的数据反映中,ACP全球新增547名ACP， 增长趋势明显剧增，考虑到2015年中国大陆地区首次引入ACP认证项目，市场在培育交付能力，结合中国的“互联网+”的创业浪潮和转型中的供给侧改革，整个市场环境的复杂性和不确定性凸显无疑。

这直接要求企业高层和项目团队必须直面变革的力量，与时俱进地刷新思维和行为模式，学习敏捷已经不是可选性，而是必选项。PMI-ACP认证与Scrum Alliance CSM认证均为不同认证目标而设计，不过根据申请人的需求，这些认证可以互为补充。根据Scrum Alliance网站的信息，CSM认证流程需要申请人参加必要的培训课程，通过在线CSM考试证实其学习进度，并表明申请人对Scrum框架的理解。此认证能够向雇主和同行证实您已经掌握的核心Scrum知识。

      PMI-ACP要求申请者参加多种培训和考试，并拥有敏捷团队工作经验。 它还在敏捷策略之间建立起联系，包括Scrum、极限编程(XP)、精益、看板和测试驱动开发(TDD)。PMI-ACP证书持有者拥有多种敏捷方法知识，有能力提出适用于特定情景的最佳敏捷策略建议，因为本证书并不限定于某种特定策略。

      Scrum是PMI-ACP考试包含的敏捷方法之一，Scrum master 是针对软件行业为主，是PMI-ACP考核要求的知识基础之一。两者之间不存在冲突，是一种互为补充。 SCRUM 学习成果可以转化为ACP的学习之中，可以帮助更多的Scrum Master 获得ACP的资格要求。

JASON 补充分享要点：

       从大量敏捷方法失败的原因分析，企业主管和职能经理层面对项目支持和参与度不够，其中一个无法忽视的原因，缺乏敏捷的基本知识，缺乏敏捷的思维框架，还是套用传统的项目管理方法论，所以PMI-ACP对企业高管而言是一次难得一次学习机会。

         许多项目经理目前的工作环境没有启用敏捷项目管理，这不代表不需要学习，学习是直面未来的要求，另外学习敏捷的本质是思维模式的革新，通过对比两者项目管理的理念，对如何裁剪定制现有的方法论是非常重要的学习途径。

    第五空间学习平台已经在上海成功实施三期PMI-ACP的认证项目，考虑到PMI-ACP的独特性，我们直接启动将SCRUM Ｍaster的学习对接EXIN的体系，在PMI-ACP的学习中完成SCRUM 的基础级培训。为软件行业人员进行直通SCRUM MASTER 专家级培训，包括进行认证考前辅导。这样创新也是互联网创新思维的集中体现。