什么是BABOK? 什么是CBAP?

发布时间:2017-10-19

CBAP全称是Certified Business Analysis Professional. 是加拿大国际商业分析协会的《商业分析专员认证TM》。

国际商业分析协会构建了BABOK,为商业分析提供完整的知识体系以及良好实践,同时BABOK是通过CBAP认证考试的基础。BABOK 也帮助那些同商业分析师一起工作,或者雇商业分析工作的人理解一名合格的商业分析师应该具有的知识和技能。

第五空间是IIBA授权的培训机构。


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业务分析核心概念模型


《Guide to the Business Analysis Body of Knowledge Version 3》BABOK V3 中介绍的业务分析核心概念模型(Business Analysis Core Concept Model ,BACCM), 整个BABOK中最核心的构件.

其中定义了6个核心概念(变更、需要、解决方案、利益相关者、价值、情境),如图


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BACCM 的核心概念



BACCM 的核心概念解析如下(摘自BABOK)


变更:


需要:


解决方案:


利益相关者:


价值:


情境:


在这6个核心概念中最核心的是需要和解决方案,因为它们描述的是分析主题。理解这两个概念的区别非常重要,很多IT项目因为在基于解决方案加速前行之前没有能确定需要,从而遭受巨大失败的痛苦。


所谓的BABOK V3 的版本,是在原有的V2版本下的重大突破,可以是革命性的变革之作。最核心的要素就是基于敏捷思维模式下的分析,修正在特定管理情境下,主流的敏捷工具的应用。


例如参阅图3.1.2 在预测型和适应性分类分析,拓展BABOK的应用场景,更多地是站在敏捷视角下,把需求分析作为一项工作而不是一个角色。从业务分析师,PO,产品经理、项目经理、开发和测试人员多个角度描述分析能力的培养和活动的执行。侧重描述为什么以及何时这个技术是最合适的,而把确定谁是执行各种活动的最合适人选的工作留个你和你的团队,在很多情况下,最终团队的多个人都会进行分析活动,以便充分利用强大的技术和业务知识。


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BABOK V3 的整体描述知识的体系的结构基本维持原有体系,参阅图3.5.1 的示例。除了保持一贯注重特定术语和定义的精准描述,强化理解适当的技术对工作所处情境的依赖,可以诠释每项技术的定义、何时使用、为什么使用、如何使用,在特定情境的成果的相关性。


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PS: 第五空间学习中心是加拿大IIBA授权CBAP培训服务商.



2017年培训计划:

 第一期  第二期  第三期 

 2017.6.15-18 

2017.9.14-17 

  2017.12.14-17


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